「特集」記事一覧

働きやすい職場づくり～オイシックス編

「ママ社員」が働きやすい制度と環境を作り上げ、復職率100％を目指す

生産性向上が叫ばれる昨今。社員が安定的に高いパフォーマンスを発揮するためには、安心して働ける職場づくりが欠かせない。その根幹となるのは、人事制度・福利厚生制度だ。ライフスタイルが多...

働きやすい職場づくり

発想の転換で企業内保育所を自社運営-ワークスアプリケーションズ

働き方改革が叫ばれ、人事・総務担当者は生産性向上のための舵取り役を担う。社員が安定的に高いパフォーマンスを発揮するためには、安心して働ける職場づくりが欠かせない。その根幹となる、優...

働きやすい職場づくり～エウレカ編

制度に対して「甘え」がないのは社員と経営陣の信頼関係があるから

人事制度や福利厚生をベースにして、働きやすい職場づくりに成功している企業を紹介する特集の第2回。前回のサイバーエージェントに続き、今回は成功企業の事例としてエウレカを取り上げる。目...

働きやすい職場づくり～サイバーエージェント編

「妊活支援」や 「働くママ・パパ支援」を、 一部の社員のものにしないためには？

生産性向上が叫ばれる昨今。社員が安定的に高いパフォーマンスを発揮するためには、安心して働ける職場づくりが欠かせない。その根幹となるのは、人事制度・福利厚生制度だ。ライフスタイルが多...

新卒採用～売り手市場時代の勝利者～　第1回　タクシー業界・国際自動車編Vol.4

タクシー業界の社会的評価を変える社員を、採用・育成するチームを作りあげる

新卒採用が売り手市場にあるなか、成功している企業の取り組みを紹介する新企画。第4回は、会社が採用活動に力を入れていくなかで最前線の担当者はどのような心境にあったのかに迫る。ゼロから...

企業ブランドと人材戦略のカギを握るCHRO(最高人事責任者)【第３回】

CHROの役割は、会社として一番大切なものを共有すること

CHRO特集第3回は、スタートアップ企業こそブランディングが重要であると語り、創業者の「思い」をカタチにする支援を行う、パーソナルベンチャーキャピタル代表のチカイケ秀夫氏へのインタ...

企業ブランドと人材戦略のカギを握るCHRO(最高人事責任者)【第２回】

「理念の共有力」が「採用力」へつながり、業績アップが始まる

CHRO特集第２回は、採用こそがブランディングの第一歩であるとし、採用活動を独自の視点から支援する「株式会社むすび」代表の深澤了氏に話を聞いた。「ブランディング」という言葉が一人歩...

採用の流儀～「森下仁丹」編

オッサンも変わる。ニッポンも変わる。「第四新卒採用」と進化する老舗

森下仁丹の新たな挑戦、「第四新卒採用」「オッサンも変わる。ニッポンも変わる。」――。印象的なキャッチフレーズで話題を呼ぶ森下仁丹（大阪市中央区）の「第四新卒採用」。同社社長の駒村純...

企業ブランドと人材戦略のカギを握るCHRO(最高人事責任者)【第１回】

すべてのベースにあるのは「対話」であって「交渉」ではない

目次 「今なぜCHROが必要なのか」を３つの視点からひも解く 「人と人との接点を改善することで企業は成長する」 経営者が伝えきれないことを補完するのがCHRO 実は社長は社員を見て...

【働き方改革】成功事例に学ぶ「脱残業のススメ」CASE02～セントワークス

トップのリーダーシップと部署ごとの働きかけでワーク・ライフ・バランスを実現

WLBを経営戦略に位置付けトップ自らが改革を推進した働き方改善の成功例セントワークス株式会社は2012年4月より「集中力と生きがいの創造」をテーマとした、ワーク・ライフ・バランス（...

【働き方改革】成功事例に学ぶ「脱残業のススメ」CASE01～シグナルトーク

柔軟な働き方が、業績を伸ばし人材流失を防ぐ

長時間労働が恒常化するゲーム制作会社における働き方改善の成功例一般的にゲーム制作会社やIT系企業は、長時間労働が常態化する傾向にあり、問題の解決が難しいと言われてきた。オンラインゲ...

新卒採用～売り手市場時代の勝利者～　第1回　タクシー業界・国際自動車編Vol.3

内定辞退対策で効果大の「オープンカンパニー」。中途採用向けでも奏功

母集団形成に次いで、不人気業界の企業が採用活動で苦労するのが「内定辞退」だ。特に保護者の反対によって学生が内定を辞退するケースは、学生と違って直接フォローがしにくいため、どの企業も...

新卒採用～売り手市場時代の勝利者～　第1回　タクシー業界・国際自動車編Vol.2

学生だけでなく役員も本音で話す選考。ありのままを伝え、仮面就職も認める

社長や専務が大学訪問に出向き、若手社員が合同説明会に積極的に参加するという国際自動車の採用活動。学生が抱くタクシー業界への負のイメージを払拭し、志望意欲を醸成するためには、会社説明...

新卒採用～売り手市場時代の勝利者～　第1回　タクシー業界・国際自動車編Vol.1

「不人気業界」でも開始4年で100人超の新卒採用に成功したワケ

新卒採用が売り手市場にあるなか、成功している企業の取り組みを人事担当者のインタビューを通じて紹介する新企画。第1回は、学生から「不人気業界」として見られているタクシー業界にあって、...

採用の流儀～「アイリスオーヤマ」編（後編）

「自分の可能性を拡張できる会社」アイリスオーヤマの採用戦略とは

前回のインタビューでは2017年新卒採用のキャッチフレーズ「どう挑む」から、アイリスオーヤマの採用戦略や選考方法について聞いた。「尖った強み」を求めて新たに募集コースを増やし、新た...

採用の流儀～「アイリスオーヤマ」編（前編）

今年の新卒採用のメッセージ「どう挑む」の真意とは？

来年度の内定者が各社、出そろった。グローバル化競争に乗り出した企業も多く、新たな部署を設け、今までに採用していなかった人材獲得にも積極的である。特にWeb関連と語学堪能な人材などの...

採用の流儀～「博報堂・博報堂ＤＹメディアパートナーズ」編

新卒採用のキャッチフレーズ　「打倒、博報堂」の真意は？

頭脳が商品と言っても過言ではないだろう。広告業界の大手が求める人材とは、どのような人材だろう。人材を求める方法においてもユニークなアイディア満載である。企業を活性させ、成長させる頭...

キャリアセンターに聞いてみました

人事担当者は中長期的な経営ビジョンに基づいた人材要件を伝えて欲しい―東京都市大学 住田曉弘氏

毎回、各大学のキャリアセンターの担当者の方を取材するシリーズ企画。今回は東京都市大学（旧・武蔵工業大学）学生支援部の住田曉弘（すみだ・あきひろ）氏に、17年卒採用の振り返りと18年...

人事キーパーソンインタビュー

【専門家に聞く】中小企業のテレワーク推進を阻む4つの要因と解決策

「テレワーク」とは時間と場所にとらわれない柔軟な働き方を指し、Tel（離れて）とWork（仕事）を組み合わせた造語だ。人材の確保や生産性の向上、ワーク・ライフ・バランスの実現など、...