世界33カ国400人のメンバーがフルリモートで働いている株式会社ニットの広報・小澤美佳氏が、ニットのこれまでの経験などを交えて、パラレルワークとは何か、そしてはじめる際のメリット・デメリットを個人と企業目線で紹介するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が人材育成担当者向けに、速いペースで進化する今年の人材育成についていくための3つスキルアップのアイディアを紹介するコラムです。おすすめ順に1. リモート研修のパワーアップ、2. オンデマンド研修のマスター、3. スキル定着と研修効果アッ…

株式会社manebi代表取締役執行役員CEOの田島智也氏が、離職率30%から3%へ復活させ経験談をもとに、「社員の自己実現を導く組織づくり」を語る連載コラムです。第3回は、会社に対し不満を抱えていた社員たちと1対1で丁寧に対話を重ねるなかで、次第に「組織の目的や理念」と「個人の願望」をマッチさせ続け…

株式会社Works Human Intelligenceの井口克己氏が「選択的週休3日制」の活用方法とメリット＆デメリット、給与以外にも考慮が必要な点について解説するコラムです。

株式会社manebi代表取締役執行役員CEOの田島智也氏が、離職率30%から3%へ復活させ経験談をもとに、「社員の自己実現を導く組織づくり」を語る連載コラムです。第3回は、会社に対し不満を抱えていた社員たちと1対1で丁寧に対話を重ねるなかで、次第に「組織の目的や理念」と「個人の願望」をマッチさせ続け…

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第4回は、リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』の2つ目「心の距離が近い」と3つ目「ここがいい」を取り上げます。マネジャーが、リモート…

paiza株式会社の谷口智香氏が「ITエンジニアの採用はなぜこんなに難しいのか」をテーマに、エンジニアの採用市場、優秀なエンジニアから「選ばれる」ための対策、エンジニア採用に立ちはだかる2つの壁について解説します。

株式会社manebi代表取締役執行役員CEOの田島智也氏が、離職率30%から3%へ復活させ経験談をもとに、「社員の自己実現を導く組織づくり」を語る連載コラムです。第2回は、組織崩壊してしまうと感じるほどの状態だった社内の実際の様子や、田島氏がそこからどう変えようと行動したのかを赤裸々に語っています。

株式会社manebi代表取締役執行役員CEOの田島智也氏が、離職率30%から3%へ復活させ経験談をもとに、「社員の自己実現を導く組織づくり」を語る連載コラムです。第1回は、manebiの掲げるミッションや自社の存在意義などについて紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏がアフターコロナの変革の時代を見据え「人材育成担当者として今やった方が良いこと」として、研修ニーズを的確に把握するための3つの準備について紹介するコラムです。過去の受講者ヒアリング、現場マネジャーのインタビュー、経営方針と人材育成施策を…