リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第4回です。リスキリングはいつまで続くのか、そして流行に終わらせないためにできることは何かを紹介します。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が日本の人材育成担当者の現状（業務範囲やニーズ）分析とともに、改善が求められる分野と人材育成のステップごとのアドバイスを提示するコラムです。

株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、戦略人事について既存の研究内容と、これまで国内大手法人顧客と議論してきた経験から、実践する際に重要視される要素を3つのポイントにまとめて解説するコラムです。

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第3回です。リスキリングに対し、人事がどういったことに取り組めば良いのか、いかに現場を巻き込むか、を紹介します。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が再び注目を集めている「マインド研修」の新入社員主体性向上/若手キャリアデザイン/ミドル・シニア仕事マインド再設計に関してよくある問題と解決策を解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、一人ひとりのニーズに対応したラーニングジャーニーを実践するための具体的な方法や、可能性について解説するコラムです。

リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏がデータを活用して若手の成長サイクルが今どのような状況かを分析し、効果的な支援を行うための具体的な方法を解説するコラムです。今回は今最も注目度が高いテーマの一つである「人的資本経営・開示」を踏まえながら、「個を生かすオンボーディング」を考え、これまで…

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第2回です。人事がどういったことに取り組めば良いのかを紹介します。

株式会社Works Human Intelligenceの井上翔平氏が、インターンシップの最新動向や現状の問題点、2023年度から適用された国によるインターンシップの4類型のポイント、企業が実施する上で重視すべき点などを解説するコラムです。

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第1回です。人事がどういったことに取り組めば良いのかを紹介します。