第11回 HR EXPO (人事労務・教育・採用)[秋]第11回 HR EXPO (人事労務・教育・採用)[秋]

プライムコラム

@人事プライムコラムとは、各分野の専門家が人事の課題解決のためのナレッジやノウハウを連載形式で紹介する専門家コラムです。人事担当者に役立つ情報を中心に、人事業務の理解が深まる専門知識、ビジネスパーソンとしてスキルアップするための教養や仕事術などを掲載しています。

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今年の新入社員に驚くべき傾向を発見!?

あなたの会社の新入社員育成は「リモートゆでガエル」を生み出していませんか?

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2022年の新入社員研修から発見した「リモートゆでガエル現象」について解説するコラムです。「リモートゆでガエル現象」への対策のほか、これまでの新入社員教育における主体性向上への取り組みや、2022年 個別コーチングで指摘された問題な…

これから求められる 個を生かすオンボーディング vol.1

環境変化の中で重要性が増すオンボーディング

リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏が若手社員のスムーズな立ち上げ(=オンボーディング)の問題について解説するコラムです。俯瞰するとどんなもので、なぜ生じているのか、どのように対処すればよいのかなどを体系的に整理して紹介しています。

社史から読み解く“自社らしいマネジメント” 第1回

マネジャー受難の時代~必要とされるのはマネジメント基準

リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。マネジャーが直面している現実と起こる問題、職場が元気になったある介護施設の事例などを紹介しています。

従来の管理職研修が次世代リーダー育成になぜ不向きなのか?

変化の時代に強いマネージャーを育成するための研修メソッド

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、次世代リーダーを育てるための、研修メソッドを解説するコラムです。管理職(現役マネージャー)と次世代リーダー候補の違いや、次世代リーダー候補に適切な研修内容、職場実施、期待効果などをを紹介しています。

ミラキャリ通信 Vol.12

リモート副業人材の活用が地方の中小企業で広がる 「ふるさと副業」個人のエントリー数は前年比 5.79 倍に

株式会社リクルートが発行する、ミラキャリ通信 Vol.12の内容を紹介するコラムです。『サンカク』が運営する副業マッチングサービス「ふるさと副業」について、2021年度の利用状況や実際に副業者を受け入れている企業のインタビューを紹介しています。

人的資本の情報開示へ向けた準備の注意点と3つのアクションステップ

株式会社Works Human Intelligenceの伊藤 裕之氏が、人的資本開示の流れについて、具体的に自社でどのような準備をすればよいのかを解説するコラムです。人的資本の具体的な開示項目、人的資本の情報開示へ向けた準備の注意点、企業の人的資本開示の発展段階に合わせた3つのアクションステップな…

2030年まで通用するグローバル人材を育成できていますか?

大きく変わったグローバル人材のニーズと新たな育成方法

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2030年まで通用するグローバル人材を育成するための手法を解説するコラムです。現在、大きく変わったグローバルビジネス環境や人材ニーズ、具体的なツールの例を交えた人材育成の手段などを紹介しています。

アンケート結果から見えた2022年度新入社員の傾向

コロナ禍だからこそ『バリュー』を軸に教育すべき理由

株式会社情熱の矢間啓介氏が、アンケート結果から見えた2022年度新入社員の傾向をもとに「コロナ禍だからこそ『バリュー』を軸に教育すべき理由」を解説するコラムです。2022年度新入社員が持つ3つの傾向、新入社員の離職防止には、『バリュー(価値観・行動指針)』を軸とした教育が必要である理由と実施する上で…

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