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プライムコラム

@人事プライムコラムとは、各分野の専門家が人事の課題解決のためのナレッジやノウハウを連載形式で紹介する専門家コラムです。人事担当者に役立つ情報を中心に、人事業務の理解が深まる専門知識、ビジネスパーソンとしてスキルアップするための教養や仕事術などを掲載しています。

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バリューリーダーシップという新しいリーダーの在り方

株式会社情熱の矢間啓介氏による「バリューリーダーシップという新しいリーダーの在り方」がテーマのコラムです。論者の数だけ存在するリーダーシップのスタイルや要素、選ぶべきはバリューを軸とした『バリューリーダーシップ』について、バリューリーダーシップを選ぶメリットなどを解説します。

中堅企業の経理の8割超が“不正が起こる可能性がある”と考える 小口現金の管理業務の実態と経理の苦労とは?

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。経理担当者による巨額の着服事件が相次ぐ中、経理担当者に実施した「小口現金の管理業務の実態」についてのアンケート調査から見えた「不正のリスクが潜む小口現金の管理業務の実態」や「小口現金の帳簿と現金が合わなかった時の対処法」を紹介しています。

ミラキャリ通信 Vol.3

本業とは異なる機会だからこそ副業では「自分の興味」を優先に

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『ミラキャリ通信』のVol.3の概要を掲載したコラムです。「副業はどのような軸で選べばよいのか」「実際に副業をしている人は1日をどのようなスケジュールで過ごしているのか」といった疑問に答えた特集で、リ…

社員や商品のセールスポイントを磨いて価値を高める

「人材育成とブランディング」

社員や商品のセールスポイントを磨いて価値を高めるために重要な「人材育成とブランディング」について、株式会社Oak-Jソリューションズ代表の大久保良雄氏が、心構えや習慣、チェックポイントなどをシステマティックに展開し、共感される差別化(セールスポイント)を創りだして新たな価値を生む方法について、業種・…

テレワークのマネジメント課題は、ツールの導入では解決しない

株式会社情熱の矢間啓介氏が「テレワークでのマネジメント課題の解決策」をテーマに、ツールの導入が本質的な解決策ではない点について言及したコラムです。矢間氏は、まず自社が求めるテレワークにおけるマネジメントの成功、自社の発展の形とは何を指すのかを考え、それに合わせた解決策を探す(考える)べきと語ります。

Withコロナのニューノーマル?

オンライン飲み会は経費で落ちるのか? 完全テレワーク下での経費精算と会計処理の事例

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。コロナ禍で増える「オンライン飲み会」において、「オンライン飲み会は経費で落ちるのか」をテーマに、ラクスが実施した「オンライン新人歓迎会」の例を紹介しながら、オンライン飲み会における経費処理のポイントやフローについて解説を行います。

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