「コラム」記事一覧

企業とシニア求職者のミスマッチをひもとく　第3回

シニア人材の活躍事例――これまでの人生経験を生かす

シニア層の活躍: 未経験業界への挑戦第1回は、シニア層の就業実態および意識をシニア個人と企業双方の視点からお伝えし、第2回では、積み重ねたキャリアで得たスキルや専門性を生かして生き...

企業とシニア求職者のミスマッチをひもとく　第2回

シニア人材の活躍事例――これまでのキャリア・専門性を生かす

シニア人材の採用と活躍：スキルと経験を生かす方法第1回では、リクルートの調査研究機関『ジョブズリサーチセンター』が実施した「シニア層の就業実態・意識調査（個人編・企業編）」をもとに...

「人的資本経営」の実践のポイント 第4回　

人的資本経営の実践に向けて――マネジャーのリスキリング

人的資本経営の実践の要となるミドルマネジャーの「リスキリング」に注目本連載では、人的資本経営の実践のポイントとして、「人的資本の情報開示」「人事部の役割変化」「ミドルマネジメントの...

企業とシニア求職者のミスマッチをひもとく　第1回

シニア層への採用意欲――「シニア層の就業実態・意識調査2023」分析レポート

労働人口減少が進む中、企業の人材不足感はますます強くなり、採用競争が激化しています。こうした課題を解消する方法の一つとして、以前から「シニア層採用」が注目されています。実際、シニア...

「人的資本経営」の実践のポイント 第3回　

人的資本経営の実践に向けて――ミドルマネジメントの再定義

人的資本経営の実践に際して重要な「ミドルマネジメント」に注目本連載では、人的資本経営の実践のポイントとして、「人的資本の情報開示」「人事部の役割変化」「ミドルマネジメントの再定義」...

「人的資本経営」の実践のポイント 第2回　

人事部門の役割が変化している――「管理」から「戦略策定・推進」へ

人事部の役割、人事部への期待がどのように変化しているのか近年、「人的資本経営」が注目を集めています。これは、人材を「資本」と捉え、人材の価値を最大限に引き出すことで中長期的に企業価...

「人的資本経営」の実践のポイント 第1回　

人的資本の「情報開示」のポイント――2つの軸・4つの観点で考える

人的資本経営を取り巻く企業の現状、開示情報の種類、先進企業の例などを紹介近年、「人的資本経営」が注目を集めています。これは、人材を「資本」と捉え、人材の価値を最大限に引き出すことで...

【寄稿】「ベストモチベーションカンパニーアワード2023」開催レポート

従業員エンゲージメントの高い企業が実践している組織づくり・人づくりとは

近年、人材を資本と捉え積極的に投資を行い、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」が注目を集めている。岸田政権は、「新しい資本主義」の一つの柱として「人への投資」を掲げてお...

リンクアンドモチベーション特別寄稿

人的資本経営において今後注目される重要KPIとは〜日本国内の先進事例と国外のデータから紐解く〜

近年、世界的に「人的資本」への注目が高まっている。SDGsに代表される「持続可能」な社会づくりや、世界的な機関投資家が「非財務指標」を企業の持続的な成長の源泉とみなし、企業へ開示を...

注目される背景・情報開示・人的資本を高める方法を有識者が解説

「人的資本経営」の実現に向け、企業が考えるべきこと【後編】

企業が人的資本経営を実践していくためには、どのような知識を学び、準備を行っていけばよいのか。リクルート主催の発表会レポートの後編は、企業の「人的資本経営」実現に向け、実践的な内容に...

注目される背景・情報開示・人的資本を高める方法を有識者が解説

「人的資本経営」の実現に向け、企業が考えるべきこと【前編】

リクルートは、企業の人事担当者3,000人以上を対象に行った調査から、昨今の人的資本経営の潮流や人的資本経営の全体像、人的資本の価値を高める戦略などをレポート「人的資本経営の潮流と...

愛媛大学 ×リクルート共同開発の長期インターンシップ「愛媛Food Camp」成果報告イベントレポート

大学×学生×企業の持ち味を生かしあう実践学習型インターンシップで働くイメージをつくる

地方企業がインターンシップを活用して成果を出した取り組みを紹介するレポートの第2弾です。愛媛大学農学部生命機能学科とリクルートは、「学ぶ」と「働く」をつなげる産学連携の新たな取り組...

「インターンシップでリアルを伝えるための対話型セミナー」レポート

石川県の6社が「ありのままの姿」を学生に伝え、企業理解促進へ

学生が企業で就業体験を行う「インターンシップ」。企業で働いている人から直接話を聞いたり、実際に仕事を体験してみたりできることから、具体的な進路を考えるよい機会となっていることも少な...

特別寄稿

人材版伊藤レポート2.0から、人的資本経営がどう進むかを読み解く

国内の人的資本関係の動きが加速している。経済産業省や内閣府から新しい情報が次々に発信され、民間企業でも人的資本関係の情報を含んだ開示が複数行われはじめている。[caption id...

「コレカラ会議」開催レポート Vol.4

「ディグるキャリア」の効果事例 「リスキリング」により、未経験からエンジニアへ

コロナ禍の雇用領域から見える新たな兆し「ディグるキャリア」をテーマに、昨年12月に開催した「コレカラ会議」（主催：リクルート）の様子を紹介するレポート記事の第4回。今回は、スタッフ...

「コレカラ会議」開催レポート Vol.3

「ディグるキャリア」の効果事例　新たなモノサシに着目。「微経験」を活かして異業種・異職種へ

コロナ禍の雇用領域から見える新たな兆し「ディグるキャリア」をテーマに、昨年12月に開催した「コレカラ会議」（主催：リクルート）の様子を紹介するレポート記事の第3回。今回は、HRエー...

「コレカラ会議」開催レポート Vol.2

「ディグるキャリア」の越境事例 「社会人インターンシップ」での出会いから発展し、転職を実現

雇用領域から見える新たな兆し「ディグるキャリア」をテーマに、昨年12月に開催した「コレカラ会議」（主催：リクルート）の様子を紹介するレポート記事の第2回。今回は、リクルートHRエー...

「コレカラ会議」開催レポート Vol.1

「ディグるキャリア」で越境転職が加速。お試し機会・新しいモノサシ・リスキリング採用で異能人材を獲得

コロナ禍の転職市場で、業種や職種を超えた“越境転職”の割合が、過去最高を記録した。自身の経験やスキル、さらに感情を深く振り返り、心の声に従って夢中になれる異領域へキャリアチェンジす...

『Withコロナ時代の企業と働く個人の関係性とは？』オンラインセミナーレポート【前編】

老舗企業のDXを通じた「つながり」強化と透明な組織づくり

新型コロナウイルスがもたらした働き方の変革は、今後の私たちの働き方の在り方を問うきっかけになったのではないでしょうか。テレワークは必ずしもオフィスに出勤せずとも仕事が遂行できること...