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トレンド！イベントレポート

日本人は本当に働き過ぎているのか？「働き方を考えるカンファレンス2017」レポート

一般社団法人at Will Workは、2017年2月15日、虎ノ門ヒルズにて「働き方を考えるカンファレンス2017」を開催した。当イベントは人と企業の「これからの働き方」や「理想...

「ひとり人事」の職場改善計画

それ、ハラスメントですか？業務指導ですか？

目次 これって◯◯ハラですよね？ 過大な要求か？業務指導か？ ハラスメント対策には、断固とした措置と教育が必要 普段からの信頼関係構築が重要これって◯◯ハラですよね？「これって◯◯...

M＆Aと人事制度

大事なのは、人事制度よりも文化の融合。M&Aを経てひとつになれたBCC株式会社の秘訣

写真右：安原弘之氏（BCC株式会社の人事責任者） ・肩書：取締役（事業統括本部長 兼 営業創造カンパニー社長） ・経歴：日本電気株式会社（NEC）、外資系IT企業を経て、営業創造株...

特別寄稿

元お菓子メーカー取締役総務部長が語る、「定年退職した私が、14年間の採用活動を通じて感じたこと」

16年末に会社を定年退職しました。14年間採用に携わってきた中で感じたこと、思っていたこと、試行錯誤しながら行ってきたことを書いていきます。ゆとり世代と言われ、就職氷河期の時代から...

自然体で仕事する処世術

部下を持つ方必見！慕われるリーダーに必要な「あきらめる勇気」とは

こんにちは！F太(@fta7,@shh7)です。以前、Twitterで「尊敬できる上司や先輩」についてアンケートをとらせていただきました。その中で多かったのが下記のような回答です。...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

社員のエンゲージメントを高める「ラウンドテーブルミーティング」とは？

会社における人事制度や人材開発制度は、社員を育成するためのものとしてだけではなく、社員のエンゲージメントを高めるためのものとしても位置づけられております。最近、「エンゲージメント」...

新卒採用にこそ、リファラル採用が必要だ。

2017年を迎えたのも束の間、やはり毎年この時期になると毎日ソワソワしてしまうのはもはや職業病なのかもしれません。今年も3月1日になるとナビサイトが就職情報サイトとしてオープンし、...

「第3回グッド・アクション」表彰式

ワークスタイル多様化時代に生きる、職場活性化のためのコツ

各企業が独自に実施している人材育成、コミュニケーション活性、社員のモチベーション向上などにつながる取り組みに光をあて表彰する「グッド・アクション」の表彰式（主催：株式会社リクルート...

脱・長時間労働

「チームで力を発揮する」意識を醸成してワーク・ライフ・バランスの実現を（内閣府 仕事と生活の調和推進室）

内閣府男女共同参画局は、2015年12月に閣議決定された第4次男女共同参画基本計画等に基づいて、女性活躍・男女共同参画に関わる様々な施策を行っている。また、ワーク・ライフ・バランス...

研修マスターの６つ星“指南術”

新入社員の「初めての日」を不安にさせないようにするために、既存社員ができること

目次 新人を受け入れる「初めての日」が重要 新入社員は「歓迎されていない」という感覚に敏感 「初めての日」は会社や職場との信頼関係を決める 受け入れるためのおすすめ準備ポイント 新...

効果的な研修のための処方箋

新入社員がビジネスマナーを「自分のもの」にするために

前稿では「ビジネスマナーを効果的に身に付けさせるための実践的な学習・指導方法」というテーマで、反復練習や短期目標設定の重要性、コーチングやフィードバックの役割について言及しました。...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

【第四回】社員の“エンプロイアビリティ”構築支援に向けて

前回、イキイキ働けなくなると「自己否定感」「組織不適応感」に陥ってしまうことが発見された（【第三回】自己不安感・組織不適応感に対処するためのマインドセットの在り方）。そしてその感情...

林修三先生のなるほど人事講座

面接時にカミングアウトされたらどうする？（精神障害・発達障害編）

ご存知の方も多くいらっしゃるかとは思いますが、2016年4月に障害者雇用促進法の改正法が施行され、障害者の採用や勤務管理に関する規定が大幅に変更となりました。その中で採用面接に直接...

人事に薦める一冊

リバネス取締役CIO・吉田丈治氏オススメの一冊『経営者になるためのノート』

今回紹介する本経営者になるためのノート単行本2015/8/25発売1300円「144年は続く組織を作り上げる」というミッションをいかにクリアするか、ということを考えていた時に出会っ...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

人事部からの配置転換命令を断る社員への対処法　準備すべき3つの条件

会社は人事運営する中で、適材適所を常に模索していると言っても過言ではないでしょう。そして適材適所は、人事部では「配置転換」という言葉に訳されます。配置転換には2種類あり、積極的配置...

課題解決のための予約管理最前線

健康診断における予約管理の効率化と平準化～慣れている業務こそが効率化のカギ～

この記事は公開場所を変更しています。こちらのリンク先よりご確認ください。＠人事プライムコラム　「課題解決のための予約管理最前線Vol.1　健康診断における予約管理の効率化と平準化～...

緊急企画！Twitterアンケート大調査

上司に感じるストレス第1位「指示が曖昧」への、上司／部下それぞれの対処法は？

こんにちは。F太と申します。今回、初めて＠人事さんに寄稿させていただきます。私は2009年ごろからTwitterで情報発信をし続け、おかげさまでたくさんの方にフォローしていただける...

「ひとり人事」の職場改善計画

ひとり人事部でもできる、長時間労働対策を行う際のポイント

「違法な長時間労働」による労働基準監督署からの是正勧告や書類送検のニュースが相次いでいますが、「違法な」長時間労働ってどういうことなのでしょうか？時間外労働が10時間なら合法で、8...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

社員がイキイキ働けるために―【第三回】自己不安感・組織不適応感に対処するためのマインドセットの在り方

以前は活躍してイキイキしていた人が「職場になじめない」「あきらめ感を漂わせている」……そんな人を職場で見かけたことは誰しもがあるのではないだろうか。またそういう人ばかりで満ち溢れた...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

多様化する◯◯ハラスメント。職場ではどのように対策する？

職場で起こるハラスメントがますます増加してきており、かつ多様化している。しかしながら、ハラスメントという言葉自体は認識されてはいるものの、現場では「ところでハラスメントって何？」と...