「コラム」記事一覧

曽和利光氏　特別寄稿

曽和利光の「性格と採用」｜【第4回】適性検査の結果に違和感を覚える理由

目次 完璧に性格を測定できる適性検査はない 「本当の自分」と「演じた自分」が異なる 知的能力の相対的に低い人は、性格傾向が強く出やすい 新卒採用は適性検査の違和感を生み出しやすい ...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

社員がイキイキ働けるために―【第二回】日本的雇用人事システム改革と職場の荒廃

20代から50代のビジネスパーソンを対象に幸せな感情を表す言葉を調査したところ、1位は「ワクワク」という言葉であった。しかし、この1年で職場にワクワク感が「ある」と回答した割合は1...

企業コンサルタント大関暁夫の「組織と人事」

解散は回避できた!?　企業コンサルタントが語る「SMAP騒動」

年の瀬を迎え、また1年の出来事を振り返る時期になりました。今年もいろいろなことがあったのですが、「組織と人事」的観点からぜひとも取り上げておきたいのは人気アイドルグループSMAPの...

「学ぶ。みがく。変わる。」かんき出版の”誌面”研修

第4回「わかりやすく伝える説明力を身につける」の心得

この記事は2017年6月22日より公開場所を変更しています。こちらのリンク先よりご確認ください。＠人事プライムコラム　「学ぶ。みがく。変わる。」かんき出版の“誌面”研修（第４回）」...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

ブラック企業より恐ろしい？「ブラウン企業」に気を付けろ

ブラック企業という単語はすでに世間で認知され、その定義はほぼ決まってきています。そして自社がブラック企業であるかどうかは、人事担当者のみならず、社員でも比較的容易に判別できるものと...

元DeNA人事による「採用の現場」論

「ダイレクトリクルーティング」で候補者の入社動機を高める3つのポイント

core words株式会社CEO/Creative Directorの佐藤タカトシと申します。企業のダイレクトリクルーティングと、採用ブランディングの支援業務を展開しております。...

曽和利光氏　特別寄稿

曽和利光の「性格と採用」｜【第3回】大きな仕事や起業で成功するような人の特徴

目次 世の中の大成功者の共通点は何か？ 若くして、「死を実感」した経験があるかどうか 孫正義さんも、三木谷浩史さんも「死の実感」を経験 「死の実感」がもたらす絶望から抜け出せる方法...

人事必見！ニュース解説

確定拠出年金の「塩漬け」問題、人事部ができることとは…？

目次 盛り上がる確定拠出年金の密かな悩み「塩漬け1400億円」？ 自動移換者という「塩漬け」問題はどこにあるのか 企業担当者には「退職者説明」の義務がある 離職してから半年間のもう...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

【脱・長時間労働】定時退社をよしとしない企業風土の革新方法

日本の労働特色としてあげられる「とにかくモーレツに仕事をこなすことが美徳」という意識が崩れつつも根強く生きています。すなわちそれは、「遅くまで仕事している人ががんばっているとして評...

「ひとり人事」の職場改善計画

提出しない従業員は解雇できる？ マイナンバーを出さない社員への対処法

年末調整の時期ですが、マイナンバーの収集はスムーズに行われましたでしょうか？　マイナンバーの運用は既に開始されていますが、導入から初めての年末調整で、ようやく本格的にマイナンバーを...

クリエイターとハードワーク

多様な働き方を尊重する社会のために、クリエイターにできること

今回、「クリエイターとハードワーク」というテーマで寄稿の依頼をいただきました。私はライターとしてクリエイターの末席に連なる者であり、私自身はハードワーカーです。結論から言うと、「ハ...

【まとめ】「タバコ・トイレ休憩が多い社員への対処法」ほか…問題社員に対してすべきこと

＠人事では、「こんな社員がいたらどうすればいいの？」という、人事の悩みを解決する記事を連載してきました。回答者は「失業経験アリ人事コンサル」という異色の経歴を持つ田中顕氏。様々な現...

キーパーソンに聞く

城繁幸氏が語る、日本企業でテレワークがいまいち普及しないわけ

政府が働き方改革の柱の一つに掲げる“テレワーク”だが、報道によれば、省庁での導入がなかなか進んでいない状況だという。昨年度の国家公務員本省勤務者のうち、制度利用者は3％にとどまる。...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

救済措置として不充分？ 就職氷河期世代「正社員採用」助成金の問題点

目次 国が「就職氷河期世代」の正社員化を助成する意図は 施策と企業の本音に生じているギャップ 支給額や支給要件に検討の余地あり 抜本的解決につながる制度の導入を国が「就職氷河期世代...

仕事がデキる人事・総務のビジネスメール術

【第5回】業務効率を下げる“曖昧な”メール文作成を防ぐポイント

この記事は公開場所を変更しています。こちらのリンク先よりご確認ください。「＠人事プライムコラム【第７回】業務効率を下げる“曖昧な”メール文作成を防ぐポイント」

名将の作法

日ハムを日本一に導いた栗山監督に学ぶマネジメント力

逆転に次ぐ逆転の末、念願の日本一を手にしたプロ野球北海道日本ハムファイターズ。話題の中心は投手と打者の「二刀流」で大活躍した大谷翔平選手ですが、同時に大きな称賛をもって語られている...

効果的な研修のための処方箋

ビジネスマナーを効果的に身に付けさせるための実践的な学習・指導方法とは？

ある調査によると、新入社員に直してもらいたい点を上司・先輩に尋ねたところ、「行動」「あいさつ」「言葉遣い」「携帯電話」について多くの意見が寄せられたとのことです。上記の回答はすべて...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

社員がイキイキ働けるために―【第一回】なぜ組織・職場は劣化したのか？

約7割の社員が職場に何らかの不満を持っているという調査結果がある。不満の中身の半数近くは「業務遂行上の問題に関する不満」であり、次に3割近くは「職場内人間関係の不満」であった。バブ...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

電通過労死事件から学ぶ、社員の過労死（過重労働）撲滅方法

目次 電通過労死事件、事態は労働局による強制捜査に発展 電気を消すだけで時間外労働が減り、業務環境が改善するのか？ 過重労働防止対策 パワハラの撲滅電通過労死事件、事態は労働局によ...