「採用の流儀」タグのついた記事一覧

「採用の流儀」まとめ

人事・採用担当者必見！ 有名企業・成長企業が実践する「採用の流儀」とは？

成功している企業には揺るがない採用戦略がある。その採用戦略を紐解いていくと、企業独自の採用に対する考え、手法が見えてくる。内定辞退率や3年以内の離職率が低いのはなぜか。トップが全社...

採用の流儀～「フェンリル」編

採用難のIT業界から生まれた秘策、VRゲーム「0次選考」のすべて

売り手市場が続く採用市場の中で、とりわけ採用競争が激化しているのがITの分野です。「企業が選ぶ時代」から「企業が選ばれる時代」に移り変わりつつある今、優秀な人材の獲得には、他社との...

採用の流儀～「森下仁丹」編

オッサンも変わる。ニッポンも変わる。「第四新卒採用」と進化する老舗

森下仁丹の新たな挑戦、「第四新卒採用」「オッサンも変わる。ニッポンも変わる。」――。印象的なキャッチフレーズで話題を呼ぶ森下仁丹（大阪市中央区）の「第四新卒採用」。同社社長の駒村純...

採用の流儀～「アイリスオーヤマ」編（後編）

「自分の可能性を拡張できる会社」アイリスオーヤマの採用戦略とは

前回のインタビューでは2017年新卒採用のキャッチフレーズ「どう挑む」から、アイリスオーヤマの採用戦略や選考方法について聞いた。「尖った強み」を求めて新たに募集コースを増やし、新た...

採用の流儀～「アイリスオーヤマ」編（前編）

今年の新卒採用のメッセージ「どう挑む」の真意とは？

来年度の内定者が各社、出そろった。グローバル化競争に乗り出した企業も多く、新たな部署を設け、今までに採用していなかった人材獲得にも積極的である。特にWeb関連と語学堪能な人材などの...

採用の流儀～「博報堂・博報堂ＤＹメディアパートナーズ」編

新卒採用のキャッチフレーズ　「打倒、博報堂」の真意は？

頭脳が商品と言っても過言ではないだろう。広告業界の大手が求める人材とは、どのような人材だろう。人材を求める方法においてもユニークなアイディア満載である。企業を活性させ、成長させる頭...

採用の流儀～「ファーストリテイリング」編

会社のイメージを正しく伝える、ユニクロの採用手法とは？

「2020年に売上高5兆円」――。カジュアル衣料品「ユニクロ」など8ブランドを展開するファーストリテイリング会長兼社長の柳井正氏が公言する目標だ。現在17の国と地域に3,000店舗...

採用の流儀

人事採用のポイントは「ポテンシャル」。～採用の流儀「ヤフー」編

離職率が激しいと言われるIT企業でありながら、「3年以内の新卒離職率2.5%」という驚異的な低さを誇るヤフー。1996年の創業以来、変化の激しい業界を生き抜き、今も成長を続ける元祖...

採用の流儀～「サイバーエージェント」編

内定受諾率を驚異的にアップさせたサイバーエージェントの採用戦略

大手企業の選考が後ろ倒しとなった影響で、16卒採用では内定辞退に苦しむ企業の声も多い。そんな中、サイバーエージェントでは「内定者数を絞ることで、内定受諾率を90%に上げる」という驚...