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脱・長時間労働

「チームで力を発揮する」意識を醸成してワーク・ライフ・バランスの実現を（内閣府 仕事と生活の調和推進室）

内閣府男女共同参画局は、2015年12月に閣議決定された第4次男女共同参画基本計画等に基づいて、女性活躍・男女共同参画に関わる様々な施策を行っている。また、ワーク・ライフ・バランス...

研修マスターの６つ星“指南術”

新入社員の「初めての日」を不安にさせないようにするために、既存社員ができること

目次 新人を受け入れる「初めての日」が重要 新入社員は「歓迎されていない」という感覚に敏感 「初めての日」は会社や職場との信頼関係を決める 受け入れるためのおすすめ準備ポイント 新...

効果的な研修のための処方箋

新入社員がビジネスマナーを「自分のもの」にするために

前稿では「ビジネスマナーを効果的に身に付けさせるための実践的な学習・指導方法」というテーマで、反復練習や短期目標設定の重要性、コーチングやフィードバックの役割について言及しました。...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

【第四回】社員の“エンプロイアビリティ”構築支援に向けて

前回、イキイキ働けなくなると「自己否定感」「組織不適応感」に陥ってしまうことが発見された（【第三回】自己不安感・組織不適応感に対処するためのマインドセットの在り方）。そしてその感情...

林修三先生のなるほど人事講座

面接時にカミングアウトされたらどうする？（精神障害・発達障害編）

ご存知の方も多くいらっしゃるかとは思いますが、2016年4月に障害者雇用促進法の改正法が施行され、障害者の採用や勤務管理に関する規定が大幅に変更となりました。その中で採用面接に直接...

人事に薦める一冊

リバネス取締役CIO・吉田丈治氏オススメの一冊『経営者になるためのノート』

今回紹介する本経営者になるためのノート単行本2015/8/25発売1300円「144年は続く組織を作り上げる」というミッションをいかにクリアするか、ということを考えていた時に出会っ...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

人事部からの配置転換命令を断る社員への対処法　準備すべき3つの条件

会社は人事運営する中で、適材適所を常に模索していると言っても過言ではないでしょう。そして適材適所は、人事部では「配置転換」という言葉に訳されます。配置転換には2種類あり、積極的配置...

課題解決のための予約管理最前線

健康診断における予約管理の効率化と平準化～慣れている業務こそが効率化のカギ～

この記事は公開場所を変更しています。こちらのリンク先よりご確認ください。＠人事プライムコラム　「課題解決のための予約管理最前線Vol.1　健康診断における予約管理の効率化と平準化～...

緊急企画！Twitterアンケート大調査

上司に感じるストレス第1位「指示が曖昧」への、上司／部下それぞれの対処法は？

こんにちは。F太と申します。今回、初めて＠人事さんに寄稿させていただきます。私は2009年ごろからTwitterで情報発信をし続け、おかげさまでたくさんの方にフォローしていただける...

「ひとり人事」の職場改善計画

ひとり人事部でもできる、長時間労働対策を行う際のポイント

「違法な長時間労働」による労働基準監督署からの是正勧告や書類送検のニュースが相次いでいますが、「違法な」長時間労働ってどういうことなのでしょうか？時間外労働が10時間なら合法で、8...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

社員がイキイキ働けるために―【第三回】自己不安感・組織不適応感に対処するためのマインドセットの在り方

以前は活躍してイキイキしていた人が「職場になじめない」「あきらめ感を漂わせている」……そんな人を職場で見かけたことは誰しもがあるのではないだろうか。またそういう人ばかりで満ち溢れた...

失業経験アリ人事コンサルによる直球コラム

多様化する◯◯ハラスメント。職場ではどのように対策する？

職場で起こるハラスメントがますます増加してきており、かつ多様化している。しかしながら、ハラスメントという言葉自体は認識されてはいるものの、現場では「ところでハラスメントって何？」と...

フリーマガジン「＠人事第6号」を1月16日に発行

株式会社イーディアスは2017年1月16日、フリーマガジン「＠人事第6号」を発行しました。 第6号の巻頭特集は「ワークスタイル変革最前線」です。労働人口の減少が避けられない中、ワー...

人事のキャリア【第６回・後編】

人事の実務と教育の両方ができるというキャリアを生かしていく（グロービス・林 恭子さん）

さまざまな業種の人事担当者に、仕事のやりがいやキャリアについてインタビューする「人事のキャリア」。第6回は株式会社グロービスの林恭子さんに話を聞いた（前・後編）。前編では人事の責任...

人事のキャリア【第６回・前編】

巨大なチアリーダーとして、メンバーが200%の力を発揮できる環境を整える（グロービス・林 恭子さん）

さまざまな業種の人事担当者に、仕事のやりがいやキャリアについてインタビューする「人事のキャリア」。第6回は株式会社グロービスの林恭子さんに話を聞いた。採用や育成など人事全体の責任者...

経営者たるもの、「利益追求」と「長時間労働対策」の二兎を追え！

HARES代表の西村です。2016年もいよいよ残すところあと僅かですね。2016年、皆さんにとってはどんな一年だったでしょうか。2月に娘が生まれて3児のパパとなり、さらに約6年勤め...

各界の第一線で活躍するキーマンが語る人材活用とは？

抜擢人事が組織を変える！「カオナビ Management Camp 2016」レポート

株式会社カオナビは、2016年12月8日に品川インターシティホール（東京・品川）にて「カオナビ Management Camp 2016」を開催した。当イベントは「抜擢人事が組織を...

「ひとり人事」の職場改善計画

「口コミ」時代の人材獲得…現社員の満足度を高めて採用力を上げよう！

人材採用や人材流出に関するご相談は増えるばかりです。人材定着のひとつの手段として、以前に「就業規則で人材定着」というお話をさせていただきましたが、現実には、「そうはいっても運用がう...

採用の流儀～「アイリスオーヤマ」編（後編）

「自分の可能性を拡張できる会社」アイリスオーヤマの採用戦略とは

前回のインタビューでは2017年新卒採用のキャッチフレーズ「どう挑む」から、アイリスオーヤマの採用戦略や選考方法について聞いた。「尖った強み」を求めて新たに募集コースを増やし、新た...

採用の流儀～「アイリスオーヤマ」編（前編）

今年の新卒採用のメッセージ「どう挑む」の真意とは？

来年度の内定者が各社、出そろった。グローバル化競争に乗り出した企業も多く、新たな部署を設け、今までに採用していなかった人材獲得にも積極的である。特にWeb関連と語学堪能な人材などの...