株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

かぶしきがいしゃりくるーとまねじめんとそりゅーしょんず

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「70歳定年」時代に上司は「シニア社員」のキャリアをどう活かせるか

第1回 さまざまな企業が直面しているシニア社員問題

リクルートマネジメントソリューションズの星野翔次氏が「さまざまな企業が直面しているシニア社員問題」について解説するコラムです。高年齢者雇用安定法の改正や求められる企業の対応についてあらためて解説するとともに、実際に現場で起きているシニア社員の問題にクローズアップします。

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第5回「リモートマネジメントを助ける会社の環境整備 ~3つの壁と2つの支援~」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第5回は「リモートマネジメントを助ける会社の環境整備 ~3つの壁と2つの支援~」を取り上げます。リモートマネジメントを助ける会社の環境整備と…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第4回「リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』―「心の距離が近い」「ここがいい」」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第4回は、リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』の2つ目「心の距離が近い」と3つ目「ここがいい」を取り上げます。マネジャーが、リモート…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第3回 リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』――「個として立つ」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第3回目は、リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』の1つ目「個として立つ」について、マネジャーが、リモートマネジメントを通じて、メンバ…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第2回「リモートマネジメントとは」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第2回目は、「リモートマネジメントとは」をテーマに、リモート時代のメンバーマネジメントについて、メンバーが陥りがちな状況を説明しつつ、目指す…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第1回「リモートワークのもたらす変化とチャンス」

リクルートマネジメントソリューションズのシニアコンサルタント/主任研究員 武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第1回目は、「リモートワークのもたらす変化とチャンス」をテーマに、リモートワークが個人や組織に何をもたらす…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第5回「働き方とキャリア」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「働き方とキャリア」をテーマに、新旧の働き方と労働観の関係性について考察しながら、働く環境が絶えず変化するこれからの時代に求められる「キャリア・アダプタビリティ」の考え方など、いまさら聞けない人事マネジメン…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第4回「人材マネジメント」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「人材マネジメント」をテーマに、コロナ禍であらためて考えたい「戦略的人材マネジメント」、戦略的人材マネジメント観点から人事施策を考える際の3つのアプローチ、アプローチを効果的に取り入れるにはについてなど、い…

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