第2回「リモートマネジメントとは」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第2回目は、「リモートマネジメントとは」をテーマに、リモート時代のメンバーマネジメントについて、メンバーが陥りがちな状況を説明しつつ、目指す…
かぶしきがいしゃりくるーとまねじめんとそりゅーしょんず
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リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第2回目は、「リモートマネジメントとは」をテーマに、リモート時代のメンバーマネジメントについて、メンバーが陥りがちな状況を説明しつつ、目指す…
リクルートマネジメントソリューションズのシニアコンサルタント/主任研究員 武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第1回目は、「リモートワークのもたらす変化とチャンス」をテーマに、リモートワークが個人や組織に何をもたらす…
リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「働き方とキャリア」をテーマに、新旧の働き方と労働観の関係性について考察しながら、働く環境が絶えず変化するこれからの時代に求められる「キャリア・アダプタビリティ」の考え方など、いまさら聞けない人事マネジメン…
リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「人材マネジメント」をテーマに、コロナ禍であらためて考えたい「戦略的人材マネジメント」、戦略的人材マネジメント観点から人事施策を考える際の3つのアプローチ、アプローチを効果的に取り入れるにはについてなど、い…
リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「組織開発と関係性構築」をテーマに、「個と組織」の関係性から、人材開発と組織開発の本質と求められるアプローチ、最後はテレワーク下で組織開発を推進するために有効な戦略についてなど、いまさら聞けない人事マネジメ…
リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「育成と能力開発」をテーマに、コロナ禍で人材育成・能力開発の現場でもオンライン化が進んでいるなか、育成担当者や現場のマネジャーはどのような観点や手法を考えていけば良いのかなど、いまさら聞けない人事マネジメン…
リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「採用と人材の戦力化」をテーマに、経済や社会情勢が激動する現在、企業の採用活動の目的や手法はどう変化しているのか。人材の戦力化に何かが求められるのかなど、いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識を解説する…
HR Analytics & Technology Lab所長・入江崇介氏が人事異動やキャリア開発の効果を高めるための情報共有のあり方について解説するコラムです。人事異動やキャリア開発の場面でHRテクノロジーやHRアナリティクスの導入が進む状況や、一般社員と管理職それぞれが抱く人事異動に関す…
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【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
人事のキャリア【第25回】
皆がうらやむような会社づくりに取り組む(アイロボットジャパン・太田浩さん)
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