1on1推進や実行の工夫・挑戦を共有!「1on1 Days」8/3-5 14:00-17:001on1推進や実行の工夫・挑戦を共有!「1on1 Days」8/3-5 14:00-17:00

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

かぶしきがいしゃりくるーとまねじめんとそりゅーしょんず

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個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第4回「リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』―「心の距離が近い」「ここがいい」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第4回は、リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』の2つ目「心の距離が近い」と3つ目「ここがいい」を取り上げます。マネジャーが、リモート…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第3回 リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』――「個として立つ」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第3回目は、リモートマネジメントが目指す『3つの「こ」』の1つ目「個として立つ」について、マネジャーが、リモートマネジメントを通じて、メンバ…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第2回「リモートマネジメントとは」

リクルートマネジメントソリューションズの武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第2回目は、「リモートマネジメントとは」をテーマに、リモート時代のメンバーマネジメントについて、メンバーが陥りがちな状況を説明しつつ、目指す…

個と組織を生かす リモートマネジメントの教科書

第1回「リモートワークのもたらす変化とチャンス」

リクルートマネジメントソリューションズのシニアコンサルタント/主任研究員 武藤久美子氏がリモートワークとリモートマネジメントの効果的な実施や課題解決に役立つノウハウや考え方を解説するコラムです。第1回目は、「リモートワークのもたらす変化とチャンス」をテーマに、リモートワークが個人や組織に何をもたらす…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第5回「働き方とキャリア」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「働き方とキャリア」をテーマに、新旧の働き方と労働観の関係性について考察しながら、働く環境が絶えず変化するこれからの時代に求められる「キャリア・アダプタビリティ」の考え方など、いまさら聞けない人事マネジメン…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第4回「人材マネジメント」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「人材マネジメント」をテーマに、コロナ禍であらためて考えたい「戦略的人材マネジメント」、戦略的人材マネジメント観点から人事施策を考える際の3つのアプローチ、アプローチを効果的に取り入れるにはについてなど、い…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第3回「組織開発と関係性構築」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「組織開発と関係性構築」をテーマに、「個と組織」の関係性から、人材開発と組織開発の本質と求められるアプローチ、最後はテレワーク下で組織開発を推進するために有効な戦略についてなど、いまさら聞けない人事マネジメ…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第2回「育成と能力開発」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「育成と能力開発」をテーマに、コロナ禍で人材育成・能力開発の現場でもオンライン化が進んでいるなか、育成担当者や現場のマネジャーはどのような観点や手法を考えていけば良いのかなど、いまさら聞けない人事マネジメン…

いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識

第1回「採用と人材の戦力化」

リクルートマネジメントソリューションズの研究・開発部門である組織行動研究所の所長・古野庸一氏が「採用と人材の戦力化」をテーマに、経済や社会情勢が激動する現在、企業の採用活動の目的や手法はどう変化しているのか。人材の戦力化に何かが求められるのかなど、いまさら聞けない人事マネジメントの最新常識を解説する…

HRテクノロジーやHRアナリティクスを活用した情報共有のあり方を考える

人事異動をキャリア開発に結び付けるために人事がやるべきことは?

HR Analytics & Technology Lab所長・入江崇介氏が人事異動やキャリア開発の効果を高めるための情報共有のあり方について解説するコラムです。人事異動やキャリア開発の場面でHRテクノロジーやHRアナリティクスの導入が進む状況や、一般社員と管理職それぞれが抱く人事異動に関す…

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