自社らしいマネジメントとは?
リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。今回は“自社らしいマネジメント”とは何かを、事例を交えながら言及しています。
かぶしきがいしゃりくるーとまねじめんとそりゅーしょんず
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リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。今回は“自社らしいマネジメント”とは何かを、事例を交えながら言及しています。
リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏が若手社員のスムーズな立ち上げ(=オンボーディング)の問題について、各社の課題意識からみるオンボーディングの捉え方の違いと共通点解説するコラムです。各社が具体的にどのようなオンボーディング課題を持っているのか紹介します。
リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏が若手社員のスムーズな立ち上げ(=オンボーディング)の問題について解説するコラムです。俯瞰するとどんなもので、なぜ生じているのか、どのように対処すればよいのかなどを体系的に整理して紹介しています。
リクルートマネジメントソリューションズの後藤千晶氏が100社以上の1on1導入・定着支援をする中で見えてきた成功の秘訣を場面ごとに紹介するコラムです。1on1とは何か、1on1の可能性とは、1on1導入には長期戦になる覚悟などについて紹介しています。
リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。マネジャーが直面している現実と起こる問題、職場が元気になったある介護施設の事例などを紹介しています。
リクルートマネジメントソリューションズのHR Analytics & Technology Labマネジャー・湯浅大輔氏が人事担当者向けに、社員の人事異動や配置転換を検討する際に人事データをどのように活用すれば良いのかを解説するコラムです。活躍に影響を与える職種や仕事との適合、上司や同僚との…
リクルートマネジメントソリューションズの星野翔次氏が「シニア社員の意欲向上を実現した企業事例」を解説するコラムです。シニア社員の意欲低下問題に悩まれていたA社が3つの打ち手により成果をあげた様子を紹介しています。
リクルートマネジメントソリューションズのHR Analytics & Technology Labマネジャー・湯浅大輔氏が人事データ活用の概要を解説するコラムです。外部環境の変化に常に適応していくための、採用の基本的なPDCAサイクルに焦点を当てた人事データ活用のポイントを紹介しています。
リクルートマネジメントソリューションズのHR Analytics & Technology Lab所長・入江崇介氏が人事データ活用の概要を解説するコラムです。人材要件の明確化と選考方法の検証に焦点を当て、昇進・昇格における人事データ活用のポイントをご紹介しています。
リクルートマネジメントソリューションズの星野翔次氏が「シニア社員の意欲を高める関わり」について解説するコラムです。意欲の高いシニア社員の状態とはどのような状態なのか、さらに意欲を高める関わり方のポイントを4つ紹介しています。
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