「コラム」記事一覧

残業ゼロを目指して

仕事をスムーズに進めるために、タスクの通知を一元化しよう！

目次 スマホもPCも、今はとにかく通知が多い まずは不要な通知をオフにする 通知先を特定の場所に一元化する どうでもいい通知が多いと、大事な通知もスルーしてしまう 必要な通知だけを...

グローバル人材の要諦と輩出（3）

海外でも国内同様のスキルを発揮できるための「3つの力」とは？

「海外でも国内同様に仕事ができる力」は3段階に分けられる前回の本稿では、「グローバル人材」を構成する「プロフェッショナル（P）」軸」と「インターカルチュラル（I）軸」のうち、P軸を...

「学ぶ。みがく。変わる。」かんき出版の“誌面”研修

第6回「チーム生産性を上げる4倍速仕事術」の心得

この記事は2017年10月10日より公開場所を変更しています。こちらのリンク先よりご確認ください。＠人事プライムコラム「学ぶ。みがく。変わる。」かんき出版の“誌面”研修（第６回）」...

残業ゼロを目指して

締め切りまでの日数を管理して、常に意識できるようにする方法

目次 締め切りの超過は余分な仕事を生む 締め切りを意識できても、締め切りまでの日数は意識しにくい 「あと何日」と「あれから何日」締め切りの超過は余分な仕事を生む締め切り、というもの...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

組織活性化に「ファミリーデー（職場見学会）」が効果的？

ファミリーデーを検討してみましょう職場に家族（配偶者・子供・両親・パートナーなど）を招待してイベントを開催する「ファミリーデー」を行う企業も多いでしょう。工場などを対象とした「職場...

残業ゼロを目指して

タスクと予定を分けることで、タスク完了の「目安」を手に入れよう！

タスクと予定を分けて考えることは、時間管理する上で、きわめて役にたつ考え方です。一般にタスク管理ツールといわれているものは、予定を管理しにくくなっています。もっともアナログで古典的...

残業ゼロを目指して

時間を無駄にしないために、「ヒヤリハットリスト」を作ろう

ハインリッヒの法則とは？なにか1つの重大事故の影には、同じ原因の小さな事故が29あって、その影には事故に至らなかった300の「危なかった」事例があるという「法則」があるそうです。こ...

「組織内サイレントマイノリティ」須東朋広

社員の働きがい向上には「内発的動機付け」が重要

飛び込み営業をする新入社員に思うこと4月には多くの会社で新入社員が入社し、マナーなど社会人にとって必要な研修を一通り受講し、現場に配属される。営業マンとして配属された新人が飛び込み...

残業ゼロを目指して

仕事に着手できずに悩んだら、「やること」と「その他」に分けて考えよう！

仕事を前にして思い悩んでしまったらなかなか手のつけにくい仕事というのは、ありますね。他人の目にはどうってことのないようなことでも、自分でも何に悩んでいるのかわからずに、気がつくと1...

グローバル人材の要諦と輩出（2）

リーダーになるには、まずは「人格者」であれ

目次 「仕事ができる力」は3段階に分けられる リーダーに求められる3つの要件 人格者であることが、リーダーの第一要件「仕事ができる力」は3段階に分けられる前回の本稿では、「グローバ...

海外人事コラム

改正労働法で変わる「フランスの働き方」日曜営業解禁に批判も

2017年フランス大統領選の決選投票が5月7日に行われ、エマニュエル・マクロン氏が、マリーヌ・ルペン氏を下し新大統領に選出されました。マクロン氏は過去にオランド前大統領のもとで経済...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

永年勤続表彰を導入し、社員に感謝の気持ちを伝えよう

目次 永年勤続表彰制度とは？ グループ会社内の転籍は勤続年数に算入 ローカル裁量で記念式典を実施 席次の調整も人事部門の仕事 他部門の協力は不可欠永年勤続表彰制度とは？長く会社に勤...

残業ゼロを目指して

時間短縮には、「きっかけ」から「反射的に行動を起こす」仕組みが効果的

「仕事はすでにいつも遅れている」という認識をこの連載では「空いている時間はない。少なくとも余剰な時間などというものはあり得ない」という前提で書いています。この前提をインストールしな...

ウケ狙いの「働き方改革」を超えて

従業員が歓喜し、ライバルが唸る取り組みを（常見陽平）

千葉商科大学専任講師の常見陽平氏が「働き方改革」「長時間労働抑制」が推進される裏側で起こる問題や企業側が抱える課題について解説します。昨今話題の「働き方改革」を上辺だけのものではな...

デキるビジネスパーソンの時間管理術

余裕のある休日を過ごすためには、予定がないことを焦らないこと！

目次 長い休みほど早く過ぎ去ってしまうもの 普段から時間がないと感じているなら 予定を「見える化」する？ 手帳の空白を怖がらない 予定を入れたくなったら「1分だけ」と考えてみる長い...

残業ゼロを目指して

仕事を先送りするときには、先送りした日時の予定も確保しよう！

仕事は、先送りせずに予定した作業をきちんと終わらせさえすれば、ちゃんと終わるという傾向があります。それが難しいから困っているのだ、と言われることでしょう。それに異論はありません。私...

残業ゼロを目指して

やるべきことだけでは不十分！タスクリストは「こなす順番」も意識しよう！

Todoリストというものがあります。「やるべきこと」をノートに書いたり、付箋にしてデスクトップに貼っておいたりするためのものです。「タスク管理」と呼ばれている方法論があります。著名...

研修マスターの６つ星“指南術”

部下の自立を促すために…リーダーは「○○○○」に集中せよ！

この記事は2017年9月14日より公開場所を変更しています。こちらのリンク先よりご確認ください。＠人事プライムコラム「研修マスターの6つ星“指南術”【第９回】部下の自立を促すために...

効果的な研修のための処方箋

OJTでは、育成メンバー以外の社員も巻き込もう！

目次 1.新入社員の育成方法の主要部分はOJT 2.現場におけるOJTの実情 3.OJTで目指すこと 4.内化の意味とプロセス 5.新入社員の育成は誰が担うのか 6.新人にはちょっ...