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人事のキャリア【第３回】


人事の仕事は組織を変え、自分を成長させる（シンクスマイル・喜村真妃さん）

2016.03.28

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さまざまな業種の人事担当者のキャリアにフォーカスする「人事のキャリア」。第3回目はフリーマガジン版「＠人事」第3号（2016年2月29日発行）で表紙モデルを務めた、株式会社シンクスマイル人事部シニアマネージャーの喜村真妃さん。
採用コンサルティング、営業事務の仕事を経験後、2011年の9月に入社した喜村さんは、新卒採用、社員研修、人事評価制度の改革など、周囲の協力を取り付けながら、1人でシンクスマイルの人事部を創りあげた。（2015年12月取材、聞き手：編集部）

目次
  1. 新卒採用で社内意識を変革。2年目に全社の協力体制を確立
  2. 人が好きでなければ、人事部はつとまらない
  3. 喜村さんのキャリアパス
  4. 喜村さんの年間スケジュール（取材時時点）
  5. おまけ

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新卒採用で社内意識を変革。2年目に全社の協力体制を確立

フリーマガジン＠人事3号の表紙を務めたシンクスマイルの喜村さん

―入社の経緯は。
「取締役の五十嵐から人事部を立ち上げて欲しいと声をかけていただいたのがきっかけです。入社後の2カ月間は、営業部に配属され、現場の社員として成果を求められる営業を経験しました。

2カ月後の11月から人事部へ異動し、新卒採用を中心に任されることになったのですが、ちょうどその年の5月から弊社は新卒採用を開始したため、内定者フォローや翌年の採用のプランニングから仕事がスタートしました。

―人事部を立ち上げ、最初はどのようなアクションを起したのか。
当時、人事部は私ひとりしかおらず、新卒採用をやるにあたり社員の協力が不可欠でした。ただ、これまで新卒採用をやっていなかったため、社員が『新卒採用』がどういうものなのかをよくわかっていなかった。

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