トラスコ中山株式会社

日常業務からマネジメントへのステップアップを段階的に行う「マネチャレ制度」を新設

2024.12.13

機械工具卸売商社のトラスコ中山（東京・港）は12月2日、来年度から自部署内で小規模なマネジメント業務を経験し、リーダーシップ力を高めることを目的とした「マネチャレ制度」を新設すると発表した。
責任者を目指す従業員のチャレンジを促進するだけでなく、経験を通じて、企業理念や文化を深く理解し、それらを表現できる人材の育成を目指すのがねらい。以下、リリースより。

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「マネチャレ制度」の概要

当社では、支店長や課長、センター長などの責任者を「ボス」と呼び、現在100名以上のボスが在籍しています。このたび新設された「マネチャレ制度」とは、ボスの仕事に興味があるが、既存のボスチャレンジ制度に対して高いハードルを感じている社員を対象にした新たな制度です。近年、支店の規模や売上の拡大に伴い、ボスへのチャレンジに躊躇する社員もいる中、日常業務からマネジメントへのステップアップを段階的に行う「マネチャレ制度」を活用することで、チャレンジを促進していきます。さらに、これらの経験を通じて、企業理念や文化を深く理解し、自身の言葉で表現できる人材の育成を目指しています。

また、当社の人材育成の考えに「自覚に勝る教育なし」という言葉があり、自覚を持って取り組みたいという想いを支持するため、基本立候補としていますが、直属の上長の後押しにより、ステップアップを考える機会にもなるため、「ボスチャレンジ制度」同様「マネチャレ制度」もボス推薦を取り入れて育成を図っていきます。

トラスコ中山_「マネチャレ制度」の新設について|＠人事ONLINE

開始時期	制度	対象	詳細	異動・期間
平成13年（2001）	ボスチャレンジ制度	７年目以上	ボスの代理職として補佐的役割を担い、マネジメント業務を経験します。このプロセスを通じて、ボスになるためのスキルと知識を身につけることを目指します。	あり・最長２年
令和７年（2025）	【新設】マネチャレ制度	５年目以上	ボスチャレンジ制度の前段階として、社員が自部署内で小規模なマネジメント業務を経験します。この経験を通じてリーダーシップ力を高め、次のステップへの準備を促します。	なし・最長２年

当社では1年目から4年目までの間、OJTや階層別研修を通じて社会人スキルを身につけます。「マネチャレ制度」は、社歴5年目以上の社員を対象としており、1年目から4年目までの経験を活かし、責任者に向けたステップアップを意識し始める５年目以上のタイミングで、マネジメントの実践に取り組む機会を提供することで、ボスへのチャレンジを促進していきます。

【プレスリリース「トラスコ中山_『マネチャレ制度』の新設について」（PR TIMES）より｜2024年12月2日・トラスコ中山株式会社】