人事必見!現役大学生による就活日記
現役就活生が考える、夏のインターンと冬のインターンの違い
2016.01.18

こんにちは。大田です。
先週は、初めて冬のインターンシップに参加しました。そのインターンシップはITベンチャー企業のもので、夏に参加予定だったものの、日程が合わず冬に延期してもらっていました。
今回は、夏のインターンシップと冬のインターンシップの違いについてお伝えします。私自身、夏のインターンシップ自体には数多く参加していたので、私が実際に体感したことを述べていきます。
【参考】「就活日記」シリーズ一覧はこちら
- 目次
-
ログインすると会員限定記事を最後までお読みいただけます。
参加メンバーのレベルが確実に上がっている
まずは、参加メンバーについて。
夏はインターンシップが初めての人も数多く、慣れていない印象だったのに対し、冬のインターンシップでは、ほぼ全員がインターンシップ経験者。参加した皆さんは慣れた雰囲気で自己紹介、そして意気込みを語ります。
夏に動き出して冬で本領を発揮している人が多く、冬から動いたという人は一部の人を除いてほぼいませんでした。ワークショップが始まっても、動き出した時期によってその違いはあり、既にある程度の知識と前提となる進め方がわかっています。
本気のラインとそれぞれのスタンスが変わっている
夏のインターンシップでは、誰もが「どうすれば優勝できるのか?」「類まれなる成果を出せるのか?」というのを知らなかったせいか、チームのメンバーそれぞれががむしゃらに頑張っていた印象があります。
だからこそ、方向性が食い違うし、議論で殴り合いになることもあるのでしょう。
しかしながら、冬のインターンシップでは、みんなが及第点を取りに行きます。 「この期間内ではこのくらいのアウトプットの粒度でいいだろう」という感覚を持っていますし、一度インターンシップに参加してクオリティの高いアウトプット物を目に焼き付けている人は、そのやり方を真似ようとします。
正解がわからずがむしゃらに突き進んでいたのが、正解に向けて最大の成果を出しにいくといく方針です。チーム内にその方針が全くわからない人がいても、それがわかっている人に圧倒されて、ついて行くしかない状況です。
以上からわかるように、夏にインターンシップに参加していた人が圧倒的に有利になっているのが、現在のベンチャー企業の就職活動だと思います。
参加して面白かったインターンシップとは?
毎度、インターンシップの内容については詳しく書けないので、複数のインターンシップに参加して、面白かったな(また参加したい)と感じた部分をまとめて共有したいと思います。以下にまとめてみました。
こちらは会員限定記事です。
この記事の続きを読むには、@人事へのログインが必要です。
{{error}}
会員登録がお済みでない方は
こちらから登録を行ってください。
執筆者紹介

ペンネーム:大田 慶応義塾大学の4年生。1年生の頃からビジネスに興味を持ち、長期インターンシップを開始。2年間マーケティングを担当。興味のある業界は外資戦略コンサルティングファーム、VC。趣味はテニス。 (※プロフィールは執筆時のものです)
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。

「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
企画
【NTERVIEW】株式会社パートナーズ 清家良太氏
中小企業の人材獲得と定着のための戦略
中小企業の人事担当者や経営者が直面している採用の課題。特に「Z世代の採用で苦戦している」という声をよく耳にする。しかし、本当に問題はZ世代という世代の特性なのだろうか。アクセンチュ...
2025.04.03
-
企画
石川樹脂工業×ニューホライズンコレクティブ
リスキリング改革:成功企業に学ぶ持続可能な成長戦略
企業の競争力を左右する人材育成の最前線に立つ「リスキリング」。技術革新や市場の変化が加速する現代において、従業員のスキルを再構築し、企業内に新たな価値を生み出すことが求められている...
2025.04.01
-
企画
人事のキャリア【第27回】
人材育成のノウハウを生かす自衛隊出身のIT企業人事(デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 山下隆康さん)
人事のキャリアは、業界や企業ごとに多様でありながら、共通する課題も多く存在する。今回は、自衛隊出身の人事担当者として活躍するデジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社(DI...
2025.03.31
あわせて読みたい
あわせて読みたい

人気の記事

国内・海外ヘッドライン

THE SELECTION
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
人事のキャリア【第25回】
皆がうらやむような会社づくりに取り組む(アイロボットジャパン・太田浩さん)
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
「副業」新時代-企業の向き合い方 特集TOP
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION特集
「令和時代に必須! ハラスメント対策最前線」
パワハラと指導の違いは? 6種類のパワハラを佐々木亮弁護士が徹底解説(中)