「内定者・新入社員に関する意識調査」グロービス調べ
変化の大きい環境の中でも、積極的に新たな事業に取り組んでいく「自律型人材」を求める
2020.09.26
テレワーク時代の新入社員に対し、高まる「自律型人材」としての期待
グロービス(東京・千代田)は9月18日、人事担当者200人に実施した「内定者・新入社員に関する意識調査」の結果を発表した。調査結果によると、コロナ禍(コロナ後)で、自分で考え自分で行動する自律型人材の必要性が「増える」と回答した人事が約7割におよび、働き方や仕事の進め方が従来と大きく変化するなかでも、積極的に新たな事業に取り組んでいく人材が求められていることが分かった。以下、リリースより。
グロービス、人事担当者200人を対象に内定者・新入社員に関する意識調査を実施
「内定者・新入社員に関する意識調査」結果サマリー
- 自律型人材の必要性は「増える」という回答が約7割
- 自律型人材として活躍するために内定時代に取組むことの第1位は「自社の理念についての理解」
- テレワークが主体となるのに伴い「コミュニケーション能力」が上位に
- 「コミュニケーション能力」を重視する企業は、「論理思考力」を重視する傾向
- 2021年の新入社員研修は、オフライン/オンラインのハイブリッド型が多数
1、自律型人材の必要性は「増える」という回答が約7割
新人に期待する条件として「コロナ禍(コロナ後)において、自分で考え自分で行動する自律型人材の必要性は増すと思うか?」という質問に対し、「自律型人材の必要性は増す」という回答が、69.5%。<図1>
企業において、変化の大きい環境の中でも、積極的に新たな事業に取り組んでいくための人材が求められていると考えられます。
2、自律型人材として活躍するために内定時代に取組むことの第1位は「自社の理念についての理解」
「コロナ禍(コロナ後)において、自分で考え自分で行動する自律型人材の必要性は増すと思うか?」の質問に「必要性は増す」と回答した群に、内定時代に取り組みを期待する「コロナ後の環境で一番に大事だと思うもの」を質問したところ、トップは「自社の理念についての理解」(28.1%)、以下「コミュニケーション能力」(25.2%)「ビジネスマナー」(11.5%)となりました。
定性コメントからも、自社理念は「会社の理念を理解しないと長続きしない。」という早期離職防止を意識した回答や、「コロナ禍で集合研修が困難な中で自社理念を理解させることが最優先される」という一体感の醸成を意識した回答が見られました。
回答者定性コメント
💬 なかなか職場でコミュニケーションが取れないなかで、同じベクトルを持つ必要があると思う
💬 コロナ禍で集合研修が困難な中で自社理念を理解させることが最優先される
💬 自分で課題を設けて計画して実行して反省や分析を行い次のステップへ計画を前向きに繋げられる人
💬 大事なこと、モノを判断する自分で能力する、自分で気付くことができる能力
💬 自分が会社にとって必要な存在であると意識すること。意識させること。
3、テレワークが主体となるのに伴い「コミュニケーション能力」が上位に
ビジネススキルや専門知識などの19項目について、「入社後活躍するために内定時に取り組むべきことはどのようなことか」と質問。2020年の回答の上位三項目は、「自社の理念についての理解」(58.5%)、「コミュニケーション能力」(54.5%)、「ビジネスマナー」(51.0%)の順になりました。2019年に人事担当者を対象として行った「仕事とビジネススキルに関する意識調査」の結果と比較すると、コミュニケーション能力の順位に大きな変化が見られました。テレワーク主体となる中、コミュニケーションを円滑に行っていくことがこれまで以上に重要になっていると考えられます。
2019年度 出典: 「仕事とビジネススキルに関する意識調査」
調査期間:2019年12月13日~15日/調査対象:20歳~69歳の男女 人事担当者100名 有効サンプル数100名(全体集計N=100)/調査エリア:全国/調査方法:インターネットによるアンケート
回答者定性コメント
💬 これまでの発想にとらわれない、これからの時代に見合った考え方・コミュニケーションのありかたが問われていると考えるから
💬 非接触、非対面によるコミュニケーション能力が問われる状況が格段に増えたから。
💬同僚やその他の関係者と顔を合わせる機会が少ないので、自ら発信してコミュニケーションを取っていける能力が必要
💬自分の立場を理解し、どこでも対応できる実力を身につけて、解らないことはすぐに尋ねることを身につける。
4、「コミュニケーション能力」を重視する企業は、「論理思考力」を重視する傾向
「コミュニケーション能力」がより重視されることが見えてきたなか、「コミュニケーション能力」に取り組むべきと回答した群と回答していない群を比較しました。コミュニケーション能力を除いた「内定時に取り組むべきこと」のうち、「論理思考力」の項目は、コミュニケーション能力への取り組みが必要と回答した群が45.0%であるのに対し、コミュニケーション能力へ取り組みが必要と回答しなかった群では18.7%と、26.3ptの開きが見られました。これらのことから、テレワークが主体となりコミュニケーションが求めている企業では、従来の協調性という意味合いだけではなく、周囲と的確にやり取りできるという意味合いが強まっており、論理的思考力の必要性が高まったと考えられます。
回答者定性コメント
💬 論理的思考力は、社会人として成長するのに不可欠。コミュニケーション力は、人として最低限の必要な力。
💬論理的能力に裏打ちされた答えのない問題をいかに解決していくか、想像力と創造力の両者が豊かな人材が必要とされると考えられる。
💬 論理的に物事を考えられない人間は壁にぶち当たったときに自力で乗り越えることができないから
💬 根拠を論理的に考える力
5、2021年の新入社員研修は、オフライン/オンラインのハイブリッド型が多数
新入社員研修で過去に実施したもの、または2021年度に実施予定・検討中のものでは、集合研修やeラーニング単体研修よりも、eラーニングと集合研修(オンライン・オフライン)など複数の方法を合わせたものが約4割で高い結果となりました。2020年度は新型コロナ感染拡大の影響を受けたリモートワークの活用によりオンラインで実施できる研修方法を採用する企業が増えましたが、2021年度も引き続きeラーニングや集合研修(オンライン研修)を取り入れていきたいと考えている企業が多いことがわかりました。
【調査概要】
調査期間:2020年8月21日~24日
調査対象:22歳~69歳の男女(人事担当者200名)
有効サンプル数:200名
調査エリア:全国
調査方法:インターネットによるアンケート
結果詳細:http://freshers.globis.co.jp/202009/
本アンケートは、グロービス学び放題フレッシャーズが、2020年8月に実施したもので、「内定者、新入社員に求めるスキル」「コロナ禍における人材要件の変化」を中心として調査しています。
【関連サービス情報】内定者/新人向け育成サービス「グロービス学び放題 フレッシャーズ」(@人事サービスガイド)
フレッシャーズに関する最新の関連記事
「減点主義から加点主義へーコロナ禍で変わる早期育成でビジネス化までできる若手を育てる」
https://globis.jp/article/7825
「グロービス学び放題フレッシャーズ」:http://freshers.globis.co.jp/
「グロービス学び放題フレッシャーズ」は2016年10月に提供を開始した内定者・新人を対象とした法人向けの学習サービスです。これまで約600社に導入いただいています。これからのビジネスパーソンに求められるビジネスの知識やスキル、考え方、仕事に向き合う姿勢を、スマートフォンやPCで手軽に学んでいただけます。また、SNS機能により同期の仲間と一緒に考えながら学べることも大きな特徴です。
グロービス (https://www.globis.co.jp)
グロービスは1992年の設立来、「経営に関する「ヒト」「カネ」「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業展開を進めてきました。「ヒト」の面では、学校法人としての「グロービス経営大学院」ならびに、株式会社立のスクール「グロービス・エグゼクティブ・スクール」「グロービス・マネジメント・スクール」、企業内集合研修事業 を行うグロービス・コーポレート・エデュケーションとeラーニングやオンラインクラスなどを提供するグロービス・デジタル・プラットフォーム、「カネ」の面では、ベンチャー企業への投資・育成を行うベンチャー・キャピタル「グロービス・キャピタル・パートナーズ」、「チエ」の面では、出版事業ならびに情報発信サイト/アプリ「GLOBIS知見録」により、これを推進しています。さらに社会に対する創造と変革を促進するため、一般社団法人G1によるカンファレンス運営、一般財団法人KIBOW による震災復興支援および社会的インパクト投資を展開しています。
グロービス:
・学校法人 グロービス経営大学院
・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
・英語(東京、オンライン)
・株式会社 グロービス
・グロービス・エグゼクティブ・スクール
・グロービス・マネジメント・スクール
・企業内集合研修
・出版/電子出版
・「GLOBIS知見録」
・株式会社 グロービス・キャピタル・パートナーズ
・顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司
・GLOBIS ASIA CAMPUS PTE. LTD.
・GLOBIS Thailand Co. Ltd.
その他の活動:
・一般社団法人G1
・一般財団法人KIBOW
・株式会社 茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント
【ニュースリリース「テレワーク時代の新入社員に対し、高まる「自律型人材」としての期待 グロービス、人事担当者200人を対象に内定者・新入社員に関する意識調査を実施」(PR TIMES)より|2020年9月18日・株式会社グロービス】
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。
「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
ニュース・トレンド
株式会社グロービス
グロービスが社員の声を反映させたニューノーマルの働き方「ワークスタイル・ウェイ」を導入
リアルな「場」を重視しつつ最先端のテクノロジーを積極的に導入グロービス(東京・千代田)は、ニューノーマル時代の新しい働き方「グロービス・ワークスタイル・ウェイ」を6月19日から導入...
2020.06.30
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社グロービス
「グロービス学び放題」の会員増加。在宅勤務や外出自粛で需要高まり、多くのビジネスパーソンの学びを支援
グロービス(東京・千代田)は4月16日、同社が提供するビジネスナレッジの定額制動画学習サービス「グロービス学び放題」の2020年3月の有効会員数が、2月の5万9000名から8万10...
2020.04.17
-
ニュース・トレンド
グロービス「オンラインクラス体験セッション&事例紹介セミナー」レポート(寄稿)
テレワーク導入企業が知っておくべき「社員に求める能力」と研修メソッド
1月22日、グロービスがテレワーク時代に求められる能力開発をテーマに「オンラインクラス体験セッション&事例紹介セミナー」を開催した。東京オリンピック・パラリンピック開催を控え、政府...
2020.02.03
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社MIXI
アルムナイ専用サイトを開設し、カムバック採用の強化へ
株式会社MIXI(東京・渋谷)は、カムバック採用の強化に向けて、退職者とつながり続ける場を創出するためのアルムナイ専用サイトを開設した。同社は、2022年以降で12名(2024年6...
2024.11.22
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
名古屋鉄道株式会社
グループ内での公募による副業・異動を促進へ「キャリアチャレンジ制度」を新設
名古屋鉄道は11月13日、グループ内での公募による副業・異動を実現できる「キャリアチャレンジ制度」を新設したと発表した。従業員の自律的なキャリア形成による成長の促進や、適材適所の人...
2024.11.14
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社岡三証券グループ
初任給30万円への引き上げ、雇用上限年齢の撤廃、社内FA制度など人材確保へ向け人事制度を刷新
岡三証券グループおよび中核子会社の岡三証券は10月30日、働き方に対する価値観が多様化するなど人材市場が大きく変容していることを受けて、新たな人事制度を2025年4月に導入すると発...
2024.11.01
あわせて読みたい
あわせて読みたい
人気の記事
国内・海外ヘッドライン
THE SELECTION
-
PRTHE SELECTION企画
「置き型健康社食」がもたらす可能性とは
健康経営、採用強化、コミュニケーション活性化にも。 手軽に導入できる「食」の福利厚生
-
PRTHE SELECTION企画
街なかの証明写真機「Ki-Re-i(キレイ)」で、もっと社員の顔写真管理をラクに
社員証の写真、「最適化」できていますか? チーム力を強化する顔写真データ活用法とは
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
特集「人手不足業界の逆襲」~外食産業編~
「見える化」と「属人化」の組み合わせが鍵。 丸亀製麺が外食業界を変える日
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION会員限定特集
働きやすい職場づくり~サイバーエージェント編
「妊活支援」や 「働くママ・パパ支援」を、 一部の社員のものにしないためには?