「ティール組織」タグのついた記事一覧

【寄稿】セミナーレポート

Colorkrew中村圭志氏とリクルート藤井薫氏が語る「自律的な組織の作り方」

テレワークの働き方が浸透して1年余り。成果が出ている企業と出ていない企業との差が浮かび上がってきた。テレワークは、社員に自律的な働き方を求める。人事や経営者が課題解決の糸口を探す中...

ISAOのバリフラットモデルで社員はどう変わったか？

質問の嵐、反対派との攻防…役職撤廃・給与全公開の組織ができるまで

赤字経営から約5年で完全黒字回復を達成したISAO。経営改善の鍵になったのが、役職・階層・部署をなくし、情報格差をゼロにした新しい組織形態「バリフラットモデル」だった。社員からの質...

“評価しない組織”の衝撃 ネットプロテクションズ編

マネジャー職を撤廃！ 互いに成長促進する次世代の人事制度「Natura」とは

ティール型組織を実現する企業として注目を集めるネットプロテクションズ。2018年4月には、「マネジャー役職の廃止」「ローテーション面談（ディベロップメント・サポート面談）」など、画...

人気記事をまとめ読み！

2018年10月　人気記事ランキング

こんにちは、＠人事編集部です。2018年10月公開の人気記事ベスト10を発表いたします。2018年10月には、第4次安倍内閣が発足。2019年10月からの消費税増税や、継続雇用年齢...

【特集】“評価しない組織”の衝撃　第1弾

嘉村賢州氏が語る　ティール組織の誤解と企業への導入に必要な考え方

2018年1月に日本語訳が発売された『ティール組織』（フレデリック・ラルー著、英治出版）が、「新しい組織モデルの出現」として話題を呼んでいる。ティール組織とは、階層構造がなく、組織...

ティール組織の解説、ホラクラシーやノーレイティング実践企業の事例紹介、人事評価のアップデートまで

【特集トップ】“評価しない組織”の衝撃

ヒエラルキー型の指示階層を持たない組織形態「ティール組織」が話題となっている。マネジャー職が社員の働きを評価する一般的な会社組織とは対照的で、「現実味がない」と感じた人も多いのでは...