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「マイナビ 企業の雇用施策に関するレポート2025年版（2024年実績）」

2025年は7割以上が新規採用者の賃金を上げる予定。小規模企業の「上げる予定」が前年から上昇

マイナビ（東京・千代田）は、企業の中途採用担当者を対象に実施した、「マイナビ 企業の雇用施策に関するレポート2025年版（2024年実績）」の結果を発表した。調査結果によると、20...

「リーダー人材不足に関する企業の意識調査 」株式会社帝国データバンク

約7割の企業が「リーダー人材」の不足を実感。リーダー職への意欲醸成が課題に

帝国データバンクは、「リーダー人材不足に関する企業の意識調査」の結果を発表した。調査結果によると、企業の将来を担う「リーダー人材」（管理職相当以上）の不足を感じている企業の割合は6...

新刊紹介

『組織と働き方の本質　迫る社会的要請に振り回されない視座』著・小笹芳央

リンクアンドモチベーション（東京・中央）は4月2日、代表取締役会長を務める小笹芳央氏の著書『組織と働き方の本質　迫る社会的要請に振り回されない視座』を4月15日に日経BPから発売す...

人事のキャリア【第30回】

「対立を恐れず、価値を創る」――バックオフィス改革の挑戦（日本コムシンク株式会社・米坂安代さん）

日本コムシンクでバリューアップセンター（人事・総務・財務・広報などのバックオフィス部門）を率いる米坂さんは、年功序列の打破、人事制度改革、メンタルヘルスケアの仕組み化など、数々の課...

三菱マテリアル株式会社

4月から非管理職層の人事制度改定およびアルムナイ採用を開始

三菱マテリアル（東京・千代田）は4月2日、新たな人事施策として、役割等級制度の導入や希望勤務エリアの確認および転勤支援一時金を新設する「非管理職層の人事制度改定」および「アルムナイ...

新刊紹介

『強い組織は違いを楽しむ　CQが切り拓く組織文化』著・宮森千嘉子

アイディール・リーダーズ（東京・千代田）は、Chief Culture Officerである宮森千嘉子の著書『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化』 （日本能率協会マネジ...

人事のキャリア【第29回】

役職を超えて信頼される「何でも屋」（株式会社アドックインターナショナル・井上紗綾香さん）

アドックインターナショナルの人事部マネジャー井上紗綾香さんは、人事として15年のキャリアを持ち、NSP推進部や健康推進部など多様な部門での経験を持つ。現場の声に耳を傾け、社員と直接...

【調査レポート】働く女性と「小一の壁」に関する市場調査（株式会社OKAN）

育児に関する勤務先の制度や支援について2割以上が「有無がわからない」と回答

OKAN（東京・豊島）は、小学校低学年の子どもを持つ働く女性515名を対象に実施した、「小一の壁」に関する調査結果を発表した。調査の結果、小学校低学年の子どもを持つ働く女性の64....

【調査レポート】介護による「望まない転職」に関する市場調査（株式会社OKAN）

転職前の会社独自の介護支援制度について、全体の約6割が「制度・支援が存在しなかった」もしくは「制度・制度の有無がわからない」と回答

OKAN（東京・豊島）は、5年以内に介護を理由に正社員からの「望まない転職」を経験した会社員515名を対象に実施した調査結果を発表した。調査の結果、介護を理由に転職した正社員のうち...

パーソルホールディングス株式会社

パーソルグループが4月1日かLGBTQ+当事者を対象とした社内制度・支援を拡充

パーソルホールディングス（東京・港）は、LGBTQ+などの性的マイノリティ（以下：LGBTQ+）の社員を対象とした社内制度や支援を4月1日より拡充した。パーソルダイバース（2017...

人事のキャリア【第28回】

「完璧より前進」—制度改革と組織づくりに奮闘（ハイウィン株式会社・市川和幸さん）

人事の仕事に「完璧」はない——。制度設計から採用、労務問題まで、一人で人事課を立ち上げ、会社の急成長やコロナ禍を乗り越えてきたハイウィン株式会社の市川和幸氏。陸上競技選手から人事の...

ミイダス株式会社

【『⼈的資本経営ゲーム』 体験会レポート】社⻑・⼈事だけではなく社員みんなで理解して推進する「⼈的資本経営」へ

ミイダス（東京・港）は2月26日、楽しみながら⼈的資本経営を学び、組織変⾰のきっかけをつくるビジネスゲーム『⼈的資本経営ゲーム』をリリースし、同日に体験会を実施した。同ゲームは「⼈...

【NTERVIEW】株式会社パートナーズ 清家良太氏

中小企業の人材獲得と定着のための戦略

中小企業の人事担当者や経営者が直面している採用の課題。特に「Z世代の採用で苦戦している」という声をよく耳にする。しかし、本当に問題はZ世代という世代の特性なのだろうか。アクセンチュ...

デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社

中規模企業向けのセキュリティ商材に追加料金なしでサイバーセキュリティ保険を自動付帯する新サービスの提供開始

デジタル・インフォメーション・テクノロジー（東京・中央）は3月31日、サイバーセキュリティ対策の統合基盤「DIT Security Platform」の提供を開始した。「DIT S...

一般社団法人日本ビジネスメール協会

「ビジネスメール実態調査2025」を4月1日より開始。回答を広く募集

日本で唯一のビジネスメールに関する継続的な調査一般社団法人日本ビジネスメール協会は4月1日、「ビジネスメール実態調査2025」の回答受付を開始した。同協会よれば、この調査は、日本で...

石川樹脂工業×ニューホライズンコレクティブ

リスキリング改革：成功企業に学ぶ持続可能な成長戦略

企業の競争力を左右する人材育成の最前線に立つ「リスキリング」。技術革新や市場の変化が加速する現代において、従業員のスキルを再構築し、企業内に新たな価値を生み出すことが求められている...

人事のキャリア【第27回】

人材育成のノウハウを生かす自衛隊出身のIT企業人事（デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 山下隆康さん）

人事のキャリアは、業界や企業ごとに多様でありながら、共通する課題も多く存在する。今回は、自衛隊出身の人事担当者として活躍するデジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社（DI...

株式会社ワサビ

国籍を問わず全スタッフのキャリア発展を支援する取り組みを強化。多様性を重視した人事評価制度を導入

ワサビ（大阪市）は2024年12月より人事評価制度を制定、導入を開始した。同社はグローバルな人材活用を積極的に推進しており、現在、従業員の約20％が外国籍。新制度は、日本語能力試験...

森永製菓株式会社

2025年4月より大幅な人事制度改正。管理職への昇格年数を最短で3年短縮可能など

森永製菓（東京・港）は、従業員のさらなる成長と挑戦を促すため2025年4月から人事制度の改正を実施する。若手・中堅の従業員がさらにチャレンジできるよう管理職への昇格年数を最短で3年...