技術価値評価に関するMoTスキルアップ研修(一般社団法人新技術応用推進基盤)

対象従業員規模: すべての規模に対応

対応エリア: 全国、海外

サービス対象者: 経営者、役員、管理職、中堅社員、一般社員、新入社員

最低契約期間: なし

費用モデル: 参加人数、実施方法、標準内容からのアレンジに応じ個別お見積り

カテゴリ: スキル別人材、開発・エンジニア・IT、経営企画・マーケティング、スキル別人材採用その他、テーマ別研修、マネジメントスキル研修、ビジネススキル研修、能力開発研修、テーマ別研修その他、職種・業務別研修、職種別研修、業務別研修、職種・業種別研修その他、ツール・研修全般、法人向け通信教育（eラーニング）、研修教材提供サービス、ツール・研修全般その他、研修・教育その他、研修・教育・組織開発関連その他、その他、その他、階層別研修、中堅社員研修、管理職研修、リーダー・主任研修、経営者・経営幹部研修、階層別研修その他、オンライン研修

自社の技術価値の評価手法を学び、オープンイノベーションや他社連携につなげます。

本研修は、技術の価値を正しく評価し、自社の強みと不足点を考えて、戦略的な技術開発や技術協力（オープンイノベーション）を実現することを目的とした研修です。
また、技術評価を「文系中心の企画/投資部門の方にもわかりやすく説明する」方法（技術コミュニケーション）を学び、技術者と経営者が共通の土台で会話できる雰囲気の醸成を目指す研修コースです。

解決できる課題

自社技術の強み・弱みの棚卸し手法を学ぶ
オープンイノベーションをする技術の選定手法を学ぶ
経営者と技術者の意思疎通の断絶をつなぐ

期待できる効果

技術価値評価の基本を学ぶ: 技術価値評価の重要性や考え方など、基本的な知識を学ぶことができます。

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技術価値評価に関するMoTスキルアップ研修ご紹介資料

一般社団法人新技術応用推進基盤が提供する技術価値評価に関するMoTスキルアップ研修のご紹介資料です。

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サービスの特徴

自社技術の評価手法を学ぶ: 技術価値評価の重要性や考え方など、基本的な知識を座学にて確認し、ケーススタディを通して理解の定着をはかることができます。

技術価値評価の結果と戦略との連動: 技術価値評価を行った結果を、戦略的にどう生かすのかを研修を通して考えます。特にオープンイノベーションを通した技術連携や技術M&Aのポートフォリオ管理などを学びます。

技術コミュニケーションを学ぶ: 立場や責任範囲、興味関心の違いからくるコミュニケーション上の齟齬を理解し、本件に関して技術者と経営者が共通の土俵でコミュニケーションをとる方法について学びます。

サービス提供元情報

社名・団体名: 一般社団法人新技術応用推進基盤

所在地: 東京都千代田区九段南1-5-6りそな九段ビル５階

事業内容: 一般社団法人新技術応用推進基盤は、「時代と共に新たに登場するテクノロジーのビジネス活用推進エンジン」として、日本の産業界の健康的な発展に寄与することを目的として設立しています。
企業経営のための技術戦略を共に考え、市場インパクトのある技術開発のサポートや、最新技術をビジネス的に使いこなすスキルの育成（法人研修、資格試験の提供）を支援しています。