選考・内定者辞退理由から考える「採用ブランド力を育てる」計画策定3ステップ

学生の選択肢が広がる中でどのようにして自社を選んでもらうか

「採用ブランド」は、どれだけ学生とコミュニケーションを取れたか、それに対してどれだけ学生が満足／納得できたかによって強さが変わります。これは、商品やサービスを真に求める顧客のもとに届け、顧客がその価値を得られるようにするというマーケティングの考え方と同じです。

このe-bookは、さまざまな会社と接点を持つ（多数の選択肢を持つ）ようになった昨今の学生に、どのようにすれば自社を選んでもらえるのか――。そのヒントを提供する資料です。
直近の選考・内定辞退のデータ分析から学生の傾向や特徴を把握しつつ、具体的に自社が採用ブランドを育てていくための計画策定を3つのステップで紹介します。

【企画：株式会社イーディアス採用コンサル事業部、制作：＠人事編集部】

目次

P.3　PROPOSITION 01 前提整理
　なぜ選考／内定辞退が増えているのか？
　　・学生視点
　　・市場視点
　　・総括
P.9　PROPOSITION 02 解決方針
　学生の選択肢が広がる中でどのようにして自社を選んでもらうか
　　・選考／内定辞退を防止するために
　　・マーケティング発想でつくる採用計画
　採用ブランド力を育てる計画策定ステップ
　　・STEP01 ターゲットを惹きつける「強み」を再定義する
　　・STEP02 プロモーション計画・接触計画を検討する
　　・STEP03 体制や役割分担を考える