有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第四回目完結編は、「ポイント制人事考課システムの設計」として、全社員へポイント制人事考課システムの説明会開催、運用後の変化、…

「＠人事」の事業部長・池田亮貴のコラムです。営業部が課題解決の一歩として試験的にサンクスツール「Agelu」を導入し、どのような変化があったのか、実体験を基に伝えています。導入した背景、導入にあたっての事前準備、「Agelu」がもたらした効果、まとめ：正解が見えない世の中だからこそアクションを、につ…

有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第三回目運用準備編は、「ポイント制人事考課システムの設計」を運用するにあたり、運用開始までの半年間を運用準備期間として実施し…

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワーク下でのテキストコミュニケーションで課題を感じる人事・総務担当者向けに、テキストコミュニケーションの重要性や今からできる工夫、ツールや手法を活用する際のポイントや注意点などを紹介しています。

有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第二回目誕生編は、「ポイント制人事考課システムの設計」について、制度を発想したきっかけや、ポイント制人事考課システム設計の道…

MY STORY K.K.代表・久保田一美氏が執筆した、withコロナとDX時代の今こそ、優先的に実施したい2つの研修について、必要とされる理由や研修ターゲットとしたい具体的な社員層について解説したコラムです。人材育成計画の再考、女性社員の成長の機会を広げる、DX時代に若年層の力を引き出す、の3つの…

有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第一回目序章は、人事考課に「ポイント=社員の個人保有点数」を必要とした理由と背景を紹介しています。

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『ミラキャリ通信』のVol.5の概要を掲載したコラムです。最近、注目されている「DX（デジタルトランスフォーメーション）」について、リクルートキャリア事業推進室の古賀敏幹氏が「正しく『DX』について理…

株式会社情熱の矢間啓介氏のコラムです。理念やバリュー(価値観)の浸透に成功する企業とそうでない企業の別れ道となる、『バリュー(価値観)の浸透に必要な5つの要素』について解説します。

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワーク／オンラインでの組織づくりについて、現場リーダー向けにニット社のナレッジを披露するコラムです。前提として大切なこと、定量的な目標の設定、レベルに応じた役割分担、メンバーの習熟度に応じた推進方法などを解説しています。