「戦略人事」はなぜ難しい? 大手企業との議論を踏まえた3つのポイントを紹介
株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、戦略人事について既存の研究内容と、これまで国内大手法人顧客と議論してきた経験から、実践する際に重要視される要素を3つのポイントにまとめて解説するコラムです。
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株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、近年、従業員のキャリア自律を促進するための人事施策として改めて注目されている「社内公募制度」について、運用やメリットやデメリット、運用上の課題への対策事例を解説するコラムです。
株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、サクセッションプランの具体的な進め方について事例を交えながら解説するコラムです。サクセッションプランが注目される背景やプランを作る4つのステップ、プランを作成すべきポストなどについて紹介しています。
株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、戦略人事実践のためのHRBPの役割や事例、導入のポイントを解説するコラムです。HRBPとは、部門人事との違い、HRBPの事例、HRBPに求められるスキルなどを紹介しています。
株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、人事施策が有意義な結果に結びつくために必要な前提条件について、戦略人事と経路依存性という2つの観点で解説するコラムです。人事施策が機能しない例や人事施策を成功させるポイント、経路依存性から脱却するための3つの観点などを紹介してい…
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