【完結編】ポイント制人事考課システムの運用と効果。さらなる改善とモチベーションアップへ
有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第四回目完結編は、「ポイント制人事考課システムの設計」として、全社員へポイント制人事考課システムの説明会開催、運用後の変化、…
有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第四回目完結編は、「ポイント制人事考課システムの設計」として、全社員へポイント制人事考課システムの説明会開催、運用後の変化、…
有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第三回目運用準備編は、「ポイント制人事考課システムの設計」を運用するにあたり、運用開始までの半年間を運用準備期間として実施し…
有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第二回目誕生編は、「ポイント制人事考課システムの設計」について、制度を発想したきっかけや、ポイント制人事考課システム設計の道…
有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第一回目序章は、人事考課に「ポイント=社員の個人保有点数」を必要とした理由と背景を紹介しています。
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