富山県エリア対応の新入社員研修(2ページ目)

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コロナ禍を経て、日本人の働き方には大きな変化がありました。特にリモートワークやオンラインでのビジネスが浸透したことで、社員間のコミュニケーションのあり方やチームワークをどのように発揮するかなど、職場内でのチーム活動について見直しがされています。 チームビルディング研修『MaPプログラム』は、チームで高い成果をあげるためには何が必要なのか？どのようなことがチーム活動の良し悪しを左右するのか？チームにとって大切なことは何か？など、チーム活動に必要な要素について学び取る2日間または3日間の研修です。

『ALC Class Unlimited』（アルク・クラス アンリミテッド）は、法人向けに英語研修、英語学習ツールなどの提供を行うアルクエデュケーションの、法人を対象としたビジネス英語研修が受け放題の新サービスです。 英語力がある方でも、集団での発言や質疑応答、会議の進行において力を発揮できないという悩みを抱える方が多くいらっしゃいます。そこで、英語中上級者（TOEIC600点以上目安）を対象に、従来のオンライン英会話や英会話学校を超えるプログラムを提供し、実践力の向上を実現します。 ●1名から育成可能。英語レベル・ニーズ・スケジュールに合わせて受講し放題 ●採用率４％ 法人研修専門の講師が担当 ●海外赴任候補者、グローバル人材育成などに最適 ●異業種のビジネスパーソンが集団で学び合う刺激的な環境で成長が加速

人材会社をお探しの採用企業様とご支援先をお探しの人材会社様をお繋ぎするマッチングプラットフォーム事業。 人材紹介会社にとどまらず、ナビ・スカウトなどの媒体、イベントサービス、採用管理ツール、適性検査、入社後の定着支援サービス、研修サービスなど、HR領域に関連するサービスに幅広く対応しています。

TRUNKの「Workschool」は、1,500以上の学習コンテンツが利用可能です。オリジナルコンテンツを作成することも可能なプラットホームとなっており、教育体系表の整理から、実務で必要な技術系学習コンテンツや入社時マニュアルなどを制作いたします。 一般論ではなく実務で成果を出すために必要な学習コンテンツの制作をします。 また、随時アップデートにも対応し、コンテンツの陳腐化を防ぎます。

サイボウズ Garoon（ガルーン）は、幅広い世代が使いやすく、現場にも管理職にも浸透する国産グループウェアです。 必要な機能をワンパッケージに集約。スケジュール・掲示板・ポータルなど、組織の情報共有に必要な機能がそろっています。 日・英・簡・繁の4言語対応によりグローバルなビジネスでも利用できます。

アイムインの「オンボーディングカフェ」は、内定者・新入社員・中途入社者の早期定着・即戦力化に特化したキャリア支援プログラムです。国家資格キャリアコンサルタントが「キャリアコーチ」として、約3ヶ月間、新入社員や中途入社者にグループセッションと個別オンラインメンタリングを提供し、早期定着や即戦力化をサポートします。 新入社員に対するフォローの他、グループセッションや個別メンタリングで発見された組織課題や従業員のキャリアニーズを、匿名性を担保した上でレポートとして経営者にご共有し、組織の制度面での改善にお役立ていただくことも可能です。 また、「オンボーディング」施策を設計・導入したい企業様には、コンサルティングやオンボーディングツール導入支援も提供しています。

※このサービスは当サイトから資料請求できません。

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「海外で収益を生み出す人材」を育てるべく、 体系的に設計された日本初のグローバル人材育成特化型オンライン研修サービスです。 INSIGHT ACADEMYでは海外事業経験豊富な専門家5,000人から収集した情報に基づき、 グローバル人材育成要件を以下の6つと定義しています： 01. グローバルマインド 02. 異文化マネジメント力 03. 経営知識 04. 海外ビジネス環境理解 05. 実務言語力 06. 実戦適用力（実戦の数） INSIGHT ACADEMYはこれら６つの要件全てを網羅するeラーニングプログラムとなっております。

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５つの特徴 ①　1本5分〜10分の短時間動画で学べる！ ②　自社保有の研修資料も登録できる！ ③　研修の効果検証・可視化ができる！ ④　研修情報の一括管理・分析ができる！ ⑤　設計から活用まで研修コンサルが伴走し、研修効果を最大化できる！

【プロティアン・キャリアドック】とは、厚生労働省発表の「セルフ・キャリアドック」に現代版プロティアン・キャリア理論を組み合わせた組織開発サービスです。 1976年アメリカの心理学者、ダグラス・T・ホール氏の「プロティアン・キャリア」理論を元に、法政大学・キャリアデザイン学部教授 田中研之輔が「現代版プロティアン・キャリア」を提唱。変化の時代に適応する本理論に基づき構成された「eラーニング」「セミナー」「研修」「面談」（＝プロティアン・キャリアドック）を通じて、 組織内のキャリア自律の共通言語化を実現し、キャリア対話型の組織開発を支援しています。 研修受講満足度ではなく“行動変容”にこだわっています。「知る→実践する→壁を理解する→壁を突破する技術を身に着ける→習慣化する」のプロセスを辿ることができ、個人のキャリア形成を個人任せにせず、研修の中でメンバーとリーダー、メンバー間で対話を実施する設計です。個人のビジョンを言語化し、組織のパーパスや中長期的な経営計画の重なりを見出すワークを行い、語り合う場を提供することで、個人と組織が互いのキャリア自律を応援し合う、良好な関係構築を支えます。