福岡県エリア対応の新入社員研修(2ページ目)

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効果が長続きをする研修を探しているー 従来とは違うスタイルの研修を実施したいー 研修に加えて、レクリエーションなどもしたいー コロナ禍で減少した社内コミュニケーションを活性化したいー 長野県の新聞社が企画する「信州アウトドア研修」は、座学研修とは全く異なったアプローチで、リーダーシップを磨き、チームビルディングを進めます。最大の特長は、徹底した少人数制と、受講者の主体性を尊重して受講者自らが目標を設定し自ら解決する研修スタイルにあります。 四季折々の自然が楽しめる信州の山や高原が研修の舞台。 日帰りの登山などを通じた「体験」が研修のベースとなり、大学院で教育学を学び修士号を取得した講師などが「理論」で受講者の気づき、学びをサポートします。

ワンナップ英会話の英語研修・グローバル人材育成研修は、豊富なビジネス英語のノウハウと、様々な企業のグローバル人材育成を支援してきた経験をもとに、英語研修やコンサルティングを実施しています。研修を通して社員の皆さまの英語力を上げるだけでなく、学びの習慣化やグローバル人材になるためのマインドセットの構築まで叶えます。当社では、各企業様の個々のニーズを満たすため、コンサルタントが現在の課題や受講される社員の方の英語力、目標などについて丁寧にヒヤリングをさせていただいた後、当社の持っているサービスを組み合わせ、オーダーメイドで最適な研修プランを作成しご提案いたします。

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世界中で10万人以上が受講し、Forbesで[より良い技術リーダーになるための10のリソース]の1つとして紹介され 2022年に出版された日本語訳の書籍が[ITエンジニア本大賞2023ビジネス書部門ベスト10]にも選出された、アジャイルリーダーシップトレーニング【Management 3.0】を提供しております。 企業個別の無料体験会の開催や、最大150万円の中小企業向けのIT導入補助金の利用も可能です。

コロナ禍を経て、日本人の働き方には大きな変化がありました。特にリモートワークやオンラインでのビジネスが浸透したことで、社員間のコミュニケーションのあり方やチームワークをどのように発揮するかなど、職場内でのチーム活動について見直しがされています。 チームビルディング研修『MaPプログラム』は、チームで高い成果をあげるためには何が必要なのか？どのようなことがチーム活動の良し悪しを左右するのか？チームにとって大切なことは何か？など、チーム活動に必要な要素について学び取る2日間または3日間の研修です。

新型コロナウイルスを機に、企業の採用活動は大きな変化が起こってます。会社説明会など企業と学生が直接対面できる機会が減少し、採用活動の縮小や延期、停止などを迫られている企業も少なくありません。 採用活動の手法の見直しが急務となった今、YouTubeでの採用広報活動が新たなスタンダードとなりつつあります。 　 また、テレワークの継続ならびに定着により、企業における社員とのエンゲージメント向上が大変重要であると認識されるようになりました。 上記のような背景から当社では、人事・広報 担当者へ向けた「採用力」「エンゲージメント力」を向上させ企業ブランディングを高めるため、採用広報と社内広報を連動させたコンサルティング・動画制作・動画社内報システムのパッケージサービス「millvi動画広報ソリューション」の提供を開始しました。 YouTubeを活用した採用広報から、採用後の人材定着を促すためのエンゲージメント向上に貢献する動画社内報システムとなるミルビィポータルを活用した社内広報、それに関わる企画から動画コンテンツ制作までワンストップでご提供し、お客様の広報活動をご支援します。

求職者行動のトレンドを意識したサイト構成により、効果的な採用活動を実現できるサービスです。 各種検索エンジンとの連携、分析ツールを活用したレポーティング、GoogleやIndeedとのパートナーとしてのノウハウを活かし、オウンドメディアの採用力を高めることが可能です。 また、集客力強化のみならず、応募をしっかり採用・定着まで導く機能が満載の採用管理システム「Jobギア採用管理」も同時実装することで採用課題の解決実績を多く輩出しており、多くのお客様にご支持いただいております。

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【プロティアン・キャリアドック】とは、厚生労働省発表の「セルフ・キャリアドック」に現代版プロティアン・キャリア理論を組み合わせた組織開発サービスです。 1976年アメリカの心理学者、ダグラス・T・ホール氏の「プロティアン・キャリア」理論を元に、法政大学・キャリアデザイン学部教授 田中研之輔が「現代版プロティアン・キャリア」を提唱。変化の時代に適応する本理論に基づき構成された「eラーニング」「セミナー」「研修」「面談」（＝プロティアン・キャリアドック）を通じて、 組織内のキャリア自律の共通言語化を実現し、キャリア対話型の組織開発を支援しています。 研修受講満足度ではなく“行動変容”にこだわっています。「知る→実践する→壁を理解する→壁を突破する技術を身に着ける→習慣化する」のプロセスを辿ることができ、個人のキャリア形成を個人任せにせず、研修の中でメンバーとリーダー、メンバー間で対話を実施する設計です。個人のビジョンを言語化し、組織のパーパスや中長期的な経営計画の重なりを見出すワークを行い、語り合う場を提供することで、個人と組織が互いのキャリア自律を応援し合う、良好な関係構築を支えます。

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株式会社無限の「らくらく通勤費」は、通勤費精算業務を大幅に効率化するクラウドサービスです。経路検索エンジン・地図システムと連動し、「自宅・勤務地」の住所情報で複数の最寄り駅から適正な通勤経路を提示。交通用具による通勤経路・手当算出にも対応します。また、システム化により業務が属人化することなく、公平かつ迅速・正確に行う事も可能。従業員の勤務地の変更などに発生する、定期券の払戻処理なども簡単に行えます。定期券の支給と実費精算の支給が混在していても一括して管理することが可能です。

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