チームワーク・リーダーシップの新入社員研修(2ページ目)

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コロナ禍は、まだまだ落ち着く気配は見せないどころか、デルタ株の台頭でより​ 不安定さを増しています。日々の変化に組織として対応していく必要があり、​ 現場もその変化への適応が求められます。そして、それは新入社員育成でも同様です。​​ ・学生から社会人への意識変革が難しい ・ビジネススキル・専門スキルの習得に時間がかかる ・モチベーションフォローが難しい これらの問題を解決するために、アーティエンスの新入社員研修は、新入社員のセルフマネジメント力向上を目指します。そして、それは新入社員のファーストキャリアを大切にすることと、自組織への短期的・中長期的の両方に対して、ポジティブな影響を与えます。​

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コロナ禍を経て、日本人の働き方には大きな変化がありました。特にリモートワークやオンラインでのビジネスが浸透したことで、社員間のコミュニケーションのあり方やチームワークをどのように発揮するかなど、職場内でのチーム活動について見直しがされています。 チームビルディング研修『MaPプログラム』は、チームで高い成果をあげるためには何が必要なのか？どのようなことがチーム活動の良し悪しを左右するのか？チームにとって大切なことは何か？など、チーム活動に必要な要素について学び取る2日間または3日間の研修です。

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「実践教育ラボ」の新入社員向け研修は、アンガーマネジメントに着目した研修サービスです。怒りについて知り、コントロールの方法を学ぶことで、円滑な意思疎通ができるコミュニケーション手法を学びます。自発的な発想を大切に、社内のコミュニケーションを活発にしたいと考える会社におすすめのサービスです。

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「LearnO（ラーノ）」は、スマートフォンやタブレット、PCでのオンライン教育ができるクラウドeラーニングシステムです。 【初期費用0円】、【月額4,900円】で【最短1カ月】から始められ、企業規模にかかわらず手軽に導入が可能です。 直感的に分かりやすい操作性や、学習スタイルに合わせた柔軟なカスタマイズ性などに定評があり、累計法人3,800社、月間60万人以上が利用しています。

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