群馬県エリア対応の新入社員研修(2ページ目)

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【プロティアン・キャリアドック】とは、厚生労働省発表の「セルフ・キャリアドック」に現代版プロティアン・キャリア理論を組み合わせた組織開発サービスです。 1976年アメリカの心理学者、ダグラス・T・ホール氏の「プロティアン・キャリア」理論を元に、法政大学・キャリアデザイン学部教授 田中研之輔が「現代版プロティアン・キャリア」を提唱。変化の時代に適応する本理論に基づき構成された「eラーニング」「セミナー」「研修」「面談」（＝プロティアン・キャリアドック）を通じて、 組織内のキャリア自律の共通言語化を実現し、キャリア対話型の組織開発を支援しています。 研修受講満足度ではなく“行動変容”にこだわっています。「知る→実践する→壁を理解する→壁を突破する技術を身に着ける→習慣化する」のプロセスを辿ることができ、個人のキャリア形成を個人任せにせず、研修の中でメンバーとリーダー、メンバー間で対話を実施する設計です。個人のビジョンを言語化し、組織のパーパスや中長期的な経営計画の重なりを見出すワークを行い、語り合う場を提供することで、個人と組織が互いのキャリア自律を応援し合う、良好な関係構築を支えます。

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５つの特徴 ①　1本5分〜10分の短時間動画で学べる！ ②　自社保有の研修資料も登録できる！ ③　研修の効果検証・可視化ができる！ ④　研修情報の一括管理・分析ができる！ ⑤　設計から活用まで研修コンサルが伴走し、研修効果を最大化できる！

Interview Cloudはスマート選考ソリューションサービスです。 従来の採用課題である面接日の調整がつかない、採用業務に集中できないといった問題を解決します。 最大の特徴は専属のプロ面接官とオンライン上で応募から最短30分後に面接可能で、選考スピードを大幅に向上させます。 これまでに約30以上の企業さまへの導入実績がございます。

効果が長続きをする研修を探しているー 従来とは違うスタイルの研修を実施したいー 研修に加えて、レクリエーションなどもしたいー コロナ禍で減少した社内コミュニケーションを活性化したいー 長野県の新聞社が企画する「信州アウトドア研修」は、座学研修とは全く異なったアプローチで、リーダーシップを磨き、チームビルディングを進めます。最大の特長は、徹底した少人数制と、受講者の主体性を尊重して受講者自らが目標を設定し自ら解決する研修スタイルにあります。 四季折々の自然が楽しめる信州の山や高原が研修の舞台。 日帰りの登山などを通じた「体験」が研修のベースとなり、大学院で教育学を学び修士号を取得した講師などが「理論」で受講者の気づき、学びをサポートします。

累計導入アカウント数40,000以上の、教育研修・コンサルティング会社が提供する社員教育プラットフォームです。 「階層別の短時間動画」×「リアルタイムで行うオンライントレーニング」×「LMS」という３つの機能で構成されており、⼀般的なeラーニングシステムとは⼀線を画したサービスです。 新入社員研修から管理職研修まで、ビジネスマナー・マネジメント・コンプライアンス・情報セキュリティ・ハラスメントなど多様なテーマをご用意。HR領域コンサルティング会社だからこそ提供できる、質の高いコンテンツがあるだけでなく、１社ごとの専任担当制によるサポート体制で、指導側や人事側の負担軽減や教育の標準化を手厚く支援します。

外国語を短期間で自然に修得できる独自の教授法 ベルリッツ・メソッド®を軸に、 英会話研修やミーティング・プレゼンテーションなどの実践的なトレーニング、TOEIC®をはじめとした資格試験対策など、 企業様の目的に合わせて最適なご提案をします。 レッスンは教師派遣の他、教室、オンラインでの受講が可能。 言語は英語の他、中国語、スペイン語など45ヵ国語以上に対応しています。 *累積導入社数 2020年末の実績

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コロナ禍は、まだまだ落ち着く気配は見せないどころか、デルタ株の台頭でより​ 不安定さを増しています。日々の変化に組織として対応していく必要があり、​ 現場もその変化への適応が求められます。そして、それは新入社員育成でも同様です。​​ ・学生から社会人への意識変革が難しい ・ビジネススキル・専門スキルの習得に時間がかかる ・モチベーションフォローが難しい これらの問題を解決するために、アーティエンスの新入社員研修は、新入社員のセルフマネジメント力向上を目指します。そして、それは新入社員のファーストキャリアを大切にすることと、自組織への短期的・中長期的の両方に対して、ポジティブな影響を与えます。​

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コロナ禍を経て、日本人の働き方には大きな変化がありました。特にリモートワークやオンラインでのビジネスが浸透したことで、社員間のコミュニケーションのあり方やチームワークをどのように発揮するかなど、職場内でのチーム活動について見直しがされています。 チームビルディング研修『MaPプログラム』は、チームで高い成果をあげるためには何が必要なのか？どのようなことがチーム活動の良し悪しを左右するのか？チームにとって大切なことは何か？など、チーム活動に必要な要素について学び取る2日間または3日間の研修です。