OKR導入・運用コンサルティング株式会社タバネル

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対象従業員規模
すべての規模に対応
対応エリア
全国
サービス対象者
経営者、役員、管理職、一般社員、新入社員
最低契約期間
なし
費用モデル
半日研修 30万円~ 1日研修 50万円~ 導入コンサルティング 50万円~
カテゴリ
人事評価人事評価制度コンサルティング組織開発意識変革・モチベーションアップ
注目の目標管理「OKR(Objectives and Key Results)」で組織を強くする

タバネルの「OKR導入・運用コンサルティング」は、新たな目標管理として注目を集める「OKR(Objectives and Key Results)」の導入から運用までを支援するコンサルティングサービスです。OKR導入を検討している企業や組織づくりに悩みを持つ企業などを対象に無料面談を行い、組織の状況や課題に応じたコンサルティングプランを提案。企業にあった導入・運用を支援します。導入後もオン・オフラインで継続的にサポートします。

解決できる課題

会社のベクトルが揃わず、縦割りで協力が生まれない
目標管理が機能しておらず、成果がでない
従業員のモチベーションが低い

期待できる効果

全員が同じ方向を向いて、協力しながら高い目的を目指せる組織へ

OKRによって組織が目指す高い目的が明確になり、全員の意欲と努力のベクトルを合わせることができます。そして、組織内に協力を生み出し、速いスピードの成長を目指せるようになる効果がOKRを導入することで期待できます。

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「OKR」の導入から運用までのポイントを網羅!

組織のベクトルを合わせて、協力して成長に向かう組織を作る解決策「OKR」
問題だらけの目標管理から脱却し、OKRで強い組織を作りましょう

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本資料をダウンロードいただきますと、当コンテンツの情報掲載事業者である株式会社タバネルへ、会員情報の一部(会社名、氏名、メールアドレス、電話番号等)が提供されます。 株式会社タバネルより、サービスやセミナー等のご案内が届く場合がございます。ご同意の上、ダウンロードボタンをクリックしてください。

サービスの特徴

課題に応じたコンサルティングプランを無料でご提案

OKR導入を検討している企業、組織づくりに悩みのある企業に対して、無料面談を行います。
組織の状況、課題に応じた適切なコンサルティングプランをご提案いたします。

OKR導入だけでなく、設定~運用までをご支援

OKRは導入や設定についての相談が多いのですが、成功のポイントは運用にあります。
組織の状況に応じた運用プランまで並走してご支援します。

導入後はオンライン、オフラインで継続支援

OKR導入後の悩み、課題についてはオンラインのチャットツールを利用して相談を受け付けております。
また、導入3か月後にアフターフォローミーティングも実施するなど、継続したご支援を提供いたします。

編集部のココが違う!

OKR専門のコンサルティング、セミナーやイベント、研修を多数開催。豊富なマネジメント経験による実践的コンサルを得意とする。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社タバネル
所在地
大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 誠和ビル4F
事業内容
■OKR導入、運用コンサルティング
■組織マネジメントコンサルティング
■マネジメント、人材育成研修
設立年月
2018年6月
国内拠点
大阪、東京

■東京サテライト
東京都千代田区五番町12-6 五番町マンションB1F

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