大手メーカー、総合商社等、続々導入 /「今の新人」対応:ロケットスタート研修ほか 株式会社ビヨンド
株式会社ビヨンドの「大手メーカー、総合商社等、続々導入『今の新人』対応:ロケットスタート研修ほか」は、研修の効果継続にこだわった「一皮むける研修」を提供する研修コンサルティングサービスです。「研修を目的としない」ことを掲げ、導入企業の業務プロセスの中に設定した「目的」を達成するための「手段」としての研修実施と育成の仕組みづくりを実現するためにサポートします。
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新入社員研修の登録数 39 件
2024年04月25日(木)更新
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株式会社ビヨンドの「大手メーカー、総合商社等、続々導入『今の新人』対応:ロケットスタート研修ほか」は、研修の効果継続にこだわった「一皮むける研修」を提供する研修コンサルティングサービスです。「研修を目的としない」ことを掲げ、導入企業の業務プロセスの中に設定した「目的」を達成するための「手段」としての研修実施と育成の仕組みづくりを実現するためにサポートします。
Schoo for Businessは、「オンライン研修」と「自己啓発学習」の掛け算で学び続ける組織を作る、オンライン学習サービスです。階層別研修や業種別研修としての利用はもちろんのこと、社員が自発的に学ぶようになるためのサポートが充実しています。 定額制のサービスとなっており、6,000本以上の授業が見放題です。授業は一般的なビジネススキルから専門スキルまで豊富なラインナップで、各社員が自分に必要なスキルを学習できるようになっています。 管理画面では、各社員の受講履歴が確認できるだけでなく、それぞれの社員の興味・関心を簡単に把握することができるので、管理職が1on1のサポートツールとして使うことも、人事が異動・配属の指標として利用することも可能です。
Smart相談室は、メンタル不調になる前にご利用いただくオンライン相談窓口(EAPサービス)です。 ちょっとしたモヤモヤの段階で相談することで、メンタル不調に陥るのを防ぎます。 産業カウンセラー、コーチング、キャリアコンサルタントの資格を中心とした有資格者が従業員を徹底サポート。
ファーストキャリアの『コンサルティング×研修×定着』サービスは、自社の人材開発・育成の「本質的な課題」を解決する「最適な打ち手」を企画・導入することができます。上場企業中心に、4月の1カ月間で約17,000名の新入社員研修を実施する同社のノウハウ・経験を活用して、その企業固有の「本質的な課題」の抽出から最適な打ち手の企画・導入までをトータルでサポート。1,700名以上の外部専門家やHRテクノロジーのベンダーとのパートナーシップを活用し、あらゆる課題に対して柔軟に対応します。
株式会社LTCBネットワークスの「組織力を驚くほど高める研修カリキュラム(若手から経営層まで)の提供」は、導入企業の課題を踏まえ、それぞれの階層に応じて完全カスタマイズによるカリキュラムを提供する研修サービスです。経営理念やビジョンの実現のために、社員一人一人の役割認識を高め、自ら率先垂範する自立型社員を育成します。
「まなびプレミアム」は、1,000以上のeラーニング教材が受け放題の企業向け学習サービスです。 エンタープライズなど多くの企業のeラーニング教材制作に20年携わってきたライトワークスが手掛ける、人材開発のノウハウが詰まった高クオリティの教材を導入しやすい価格設定でご提供しています。 学べるeラーニング教材は、DX推進やハラスメント対策、コンプライアンス教育など、企業で求められる教育プログラムを網羅的にご用意。全社研修や階層別研修としても活用しやすいラインナップとなっています。 オリジナルコンテンツとして、「上手なまなび方」を学べるeラーニング「Learning Hacker」もご提供しています。リソースの活用法や記憶力アップ術、上手な休憩の仕方、セルフコントロールとモチベーションなど、ユニークなコンテンツで社員の自律学習を支援。eラーニングを導入しても社員が学んでくれないのでは?という不安も払しょくします。
【プロティアン・キャリアドック】とは、厚生労働省発表の「セルフ・キャリアドック」に現代版プロティアン・キャリア理論を組み合わせた組織開発サービスです。 1976年アメリカの心理学者、ダグラス・T・ホール氏の「プロティアン・キャリア」理論を元に、法政大学・キャリアデザイン学部教授 田中研之輔が「現代版プロティアン・キャリア」を提唱。変化の時代に適応する本理論に基づき構成された「eラーニング」「セミナー」「研修」「面談」(=プロティアン・キャリアドック)を通じて、 組織内のキャリア自律の共通言語化を実現し、キャリア対話型の組織開発を支援しています。 研修受講満足度ではなく“行動変容”にこだわっています。「知る→実践する→壁を理解する→壁を突破する技術を身に着ける→習慣化する」のプロセスを辿ることができ、個人のキャリア形成を個人任せにせず、研修の中でメンバーとリーダー、メンバー間で対話を実施する設計です。個人のビジョンを言語化し、組織のパーパスや中長期的な経営計画の重なりを見出すワークを行い、語り合う場を提供することで、個人と組織が互いのキャリア自律を応援し合う、良好な関係構築を支えます。
TRUNKの「Workschool」は、1,500以上の学習コンテンツが利用可能です。オリジナルコンテンツを作成することも可能なプラットホームとなっており、教育体系表の整理から、実務で必要な技術系学習コンテンツや入社時マニュアルなどを制作いたします。 一般論ではなく実務で成果を出すために必要な学習コンテンツの制作をします。 また、随時アップデートにも対応し、コンテンツの陳腐化を防ぎます。
効果が長続きをする研修を探しているー 従来とは違うスタイルの研修を実施したいー 研修に加えて、レクリエーションなどもしたいー コロナ禍で減少した社内コミュニケーションを活性化したいー 長野県の新聞社が企画する「信州アウトドア研修」は、座学研修とは全く異なったアプローチで、リーダーシップを磨き、チームビルディングを進めます。最大の特長は、徹底した少人数制と、受講者の主体性を尊重して受講者自らが目標を設定し自ら解決する研修スタイルにあります。 四季折々の自然が楽しめる信州の山や高原が研修の舞台。 日帰りの登山などを通じた「体験」が研修のベースとなり、大学院で教育学を学び修士号を取得した講師などが「理論」で受講者の気づき、学びをサポートします。
アイムインの「オンボーディングカフェ」は、内定者・新入社員・中途入社者の早期定着・即戦力化に特化したキャリア支援プログラムです。国家資格キャリアコンサルタントが「キャリアコーチ」として、約3ヶ月間、新入社員や中途入社者にグループセッションと個別オンラインメンタリングを提供し、早期定着や即戦力化をサポートします。 新入社員に対するフォローの他、グループセッションや個別メンタリングで発見された組織課題や従業員のキャリアニーズを、匿名性を担保した上でレポートとして経営者にご共有し、組織の制度面での改善にお役立ていただくことも可能です。 また、「オンボーディング」施策を設計・導入したい企業様には、コンサルティングやオンボーディングツール導入支援も提供しています。
新型コロナウイルスを機に、企業の採用活動は大きな変化が起こってます。会社説明会など企業と学生が直接対面できる機会が減少し、採用活動の縮小や延期、停止などを迫られている企業も少なくありません。 採用活動の手法の見直しが急務となった今、YouTubeでの採用広報活動が新たなスタンダードとなりつつあります。 また、テレワークの継続ならびに定着により、企業における社員とのエンゲージメント向上が大変重要であると認識されるようになりました。 上記のような背景から当社では、人事・広報 担当者へ向けた「採用力」「エンゲージメント力」を向上させ企業ブランディングを高めるため、採用広報と社内広報を連動させたコンサルティング・動画制作・動画社内報システムのパッケージサービス「millvi動画広報ソリューション」の提供を開始しました。 YouTubeを活用した採用広報から、採用後の人材定着を促すためのエンゲージメント向上に貢献する動画社内報システムとなるミルビィポータルを活用した社内広報、それに関わる企画から動画コンテンツ制作までワンストップでご提供し、お客様の広報活動をご支援します。
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「クロスフィールド(CF)プログラム」は、目標設定過程ー目標挑戦~達成過程をシミュレートした企業人育成のための野外行動学習プログラムです。
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「若手ビジネスBootCamp」は、“ビジネス基礎力”を鍛える実践型トレーニングです。主に、入社1~5年目の社員を対象としています。「ビジネス基礎力を鍛えられていない若手社員が多い」という問題認識から生まれたサービスです。マーケティング、セールス、マネジメント、課題解決などの“ビジネス基礎力”を高めるトレーニングを通じて、新入社員・若手社員の成長・活躍を支援します。
世界中で10万人以上が受講し、Forbesで[より良い技術リーダーになるための10のリソース]の1つとして紹介され 2022年に出版された日本語訳の書籍が[ITエンジニア本大賞2023ビジネス書部門ベスト10]にも選出された、アジャイルリーダーシップトレーニング【Management 3.0】を提供しております。 企業個別の無料体験会の開催や、最大150万円の中小企業向けのIT導入補助金の利用も可能です。
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「LearnO(ラーノ)」は、スマートフォンやタブレット、PCでのオンライン教育ができるクラウドeラーニングシステムです。 【初期費用0円】、【月額4,900円】で【最短1カ月】から始められ、企業規模にかかわらず手軽に導入が可能です。 直感的に分かりやすい操作性や、学習スタイルに合わせた柔軟なカスタマイズ性などに定評があり、累計法人3,800社、月間60万人以上が利用しています。
weportとは『人が変われば組織が変わる。』というミッションを基に、 教育研修におけるコンサルティング事業です。 これまで、若手の方々の研修やマネジメント研修等を対面で実施してきましたが、 近年コロナ禍においてオンライン研修のご依頼が増えてきております。 その一環でコロナ禍における組織体制や教育計画、戦略計画、にお悩みの人事の皆様、経営者の皆様が多く感じます。 weport finderは戦略や教育、組織体制でお悩みの企業様に、組織の健康状態を可視化するとともに、 今後戦略や教育計画に中心になり得るコア人材を特定した上で課題を整理してまいります。 その後、必要に応じて教育体系の構築やオンライン研修等のご支援もワンストップで可能ですので、 一度資料ダウンロード頂けますと幸いです。
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コロナ禍を経て、日本人の働き方には大きな変化がありました。特にリモートワークやオンラインでのビジネスが浸透したことで、社員間のコミュニケーションのあり方やチームワークをどのように発揮するかなど、職場内でのチーム活動について見直しがされています。 チームビルディング研修『MaPプログラム』は、チームで高い成果をあげるためには何が必要なのか?どのようなことがチーム活動の良し悪しを左右するのか?チームにとって大切なことは何か?など、チーム活動に必要な要素について学び取る2日間または3日間の研修です。
5つの特徴 ① 1本5分〜10分の短時間動画で学べる! ② 自社保有の研修資料も登録できる! ③ 研修の効果検証・可視化ができる! ④ 研修情報の一括管理・分析ができる! ⑤ 設計から活用まで研修コンサルが伴走し、研修効果を最大化できる!
人材会社をお探しの採用企業様とご支援先をお探しの人材会社様をお繋ぎするマッチングプラットフォーム事業。 人材紹介会社にとどまらず、ナビ・スカウトなどの媒体、イベントサービス、採用管理ツール、適性検査、入社後の定着支援サービス、研修サービスなど、HR領域に関連するサービスに幅広く対応しています。
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コロナ禍は、まだまだ落ち着く気配は見せないどころか、デルタ株の台頭でより 不安定さを増しています。日々の変化に組織として対応していく必要があり、 現場もその変化への適応が求められます。そして、それは新入社員育成でも同様です。 ・学生から社会人への意識変革が難しい ・ビジネススキル・専門スキルの習得に時間がかかる ・モチベーションフォローが難しい これらの問題を解決するために、アーティエンスの新入社員研修は、新入社員のセルフマネジメント力向上を目指します。そして、それは新入社員のファーストキャリアを大切にすることと、自組織への短期的・中長期的の両方に対して、ポジティブな影響を与えます。
累計導入アカウント数40,000以上の、教育研修・コンサルティング会社が提供する社員教育プラットフォームです。 「階層別の短時間動画」×「リアルタイムで行うオンライントレーニング」×「LMS」という3つの機能で構成されており、⼀般的なeラーニングシステムとは⼀線を画したサービスです。 新入社員研修から管理職研修まで、ビジネスマナー・マネジメント・コンプライアンス・情報セキュリティ・ハラスメントなど多様なテーマをご用意。HR領域コンサルティング会社だからこそ提供できる、質の高いコンテンツがあるだけでなく、1社ごとの専任担当制によるサポート体制で、指導側や人事側の負担軽減や教育の標準化を手厚く支援します。
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