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営業・管理部門の生産性改善コンサルティング 山田ビジネスコンサルティング株式会社

対応エリア
全国
費用モデル
80万円~/月

体質改善→→生産性改善→→→収益改善

選定POINT
  • コンサルティング
  • 生産性を向上させる働き方改革を推進
  • 管理部門の客観的業務分析ができる

組織開発アプローチによる「戦略をやり切る組織づくり」のデザイン・内部推進者の育成 株式会社シー・シー・アイ

対応エリア
埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県
対象従業員規模
100名以上
費用モデル
実績
製造/金融/サービス/建設/IT/公共団体/医療法人 他

経営理念と戦略の実現に向けた組織開発

選定POINT
  • 経営戦略の実現に向けた、本質的問題の「⾒える化」
  • 「戦略をやり切る組織」の実現に向けた、管理職・リーダーの育成
  • 社員の主体性を引き出す、職場の風⼟づくりのデザイン

労務監査・CSR監査・M&A人事・IPO支援(コンプライアンス) ナイン・ヒル・パートナーズ株式会社

対応エリア
全国
アジア各国
費用モデル
お見積り (実施場所・事業所数、規模等による)※詳細はお問合せください
実績
製造業、FC業、サービス業、建設・運輸業、国内外メーカーなど

5 つの効果

選定POINT
  • 自社で労働環境を改善できる力が身に付く。
  • 取引先へ自信をもって保証できる監査が受けられる。
  • 海外の事業所の定期監査も対応できる。

就業規則作成・労務管理コンサルティング 小松原経営労務管理事務所

対応エリア
埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県
対象従業員規模
すべての規模に対応
費用モデル
20万円~

労務トラブルに悩まされない経営環境が実現できます

選定POINT
  • 労務管理の専門家による提案
  • 労務診断により現状の課題点の提示
  • 労務リスク軽減により本業の業績アップに貢献

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