カイシンの「リマネージ」は、中小企業経営者の立場に立って「ヒト・モノ・カネ」の各領域をワンストップで総合的にサポートするサービスです。コストの適正化/削減、補助金/助成金の活用で収益性向上や経営革新投資を実現し、管理職の能力開発、仕組み化・DX化で生産性とESを高めます。
事業戦略と理想組織の両側面を理解して、「ヒト・モノ・カネ」の各領域でサポート。
リマネージは、会社をより良くするために「マネー」と「マネジメント」を見直します。「マネーの見直し」は、コストの適正化/削減、補助金/助成金の活用で収益性向上や経営革新投資を実現します。「マネジメントの見直し」は管理職の能力開発、仕組み化・DX化で生産性とESを高めます。
リマネージは、ITベンダー、補助金コンサル、人事コンサルとも違う、経営サポートサービスです。だから、商品ありきの提案や流行りに乗った営業はしません。経営者の目指す事業成長と組織づくりに必要な施策を、IT導入・環境整備・事業投資・教育研修・マネジメント改善・補助金活用・コスト削減等を包括的に考え、組織変革のプロであるバックボーンを活かしベストな提案をします。
リマネージの強み、販売店として豊富な種類のHRtech商材とオフィス機器の取り扱いもしながら、導入サポートと補助金活用をアライアンスを組んでいる専門家とともにワンストップでできることです。それぞれの導入ツールのミスマッチや副作用を防ぐことができ、ワンストップ支援のため諸々の方法で経費を大幅に減らすことが可能です。
有料会員は月額1万円を支払えば、経営者に必要な情報の収集提供、リマネージ取組診断、年間12万円分の勉強会・イベントへの参加、100万円までの補助金獲得サポートがえられます。
人事コンサルや補助金コンサルと違い、経営戦略としてのマネジメント変革を「ヒト・モノ・カネ」の領域で統合的にサポートする。