リマネージ株式会社カイシン

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対象従業員規模
その他 (50~300人)
対応エリア
北海道、宮城県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県、滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県、高知県、福岡県、熊本県、大分県、沖縄県
サービス対象者
経営者、役員
最低契約期間
3カ月
費用モデル
●無料会員 ●有料会員(月額20,000円) ●その他オプション
実績
従業員数10名~300名までの企業様で幅広く支援実績があります。
カテゴリ
人事評価組織開発組織風土改革組織開発その他人事管理コンサルティング
中小企業経営者の相談相手となり未来をともに照らす マネーとマネジメントを統合的に見直すワンストップ経営支援サービス

カイシンの「リマネージ」は、中小企業経営者の立場に立って「ヒト・モノ・カネ」の各領域をワンストップで総合的にサポートするサービスです。コストの適正化/削減、補助金/助成金の活用で収益性向上や経営革新投資を実現し、管理職の能力開発、仕組み化・DX化で生産性とESを高めます。

解決できる課題

業務改善を進めたいが、何からしたらよいか迷っている。
管理職のマネジメント力向上や部門連携を強化したい。
ワンマン・アナログ的な属人経営を脱却し、生産性の高い合理的な経営がしたい

期待できる効果

外部に経営企画部門を持つことができ、組織づくりやDX化を経営視点で推進できる。

事業戦略と理想組織の両側面を理解して、「ヒト・モノ・カネ」の各領域でサポート。
リマネージは、会社をより良くするために「マネー」と「マネジメント」を見直します。「マネーの見直し」は、コストの適正化/削減、補助金/助成金の活用で収益性向上や経営革新投資を実現します。「マネジメントの見直し」は管理職の能力開発、仕組み化・DX化で生産性とESを高めます。

サービスの特徴

経営戦略として「ヒト・モノ・カネ」を統合的サポート

リマネージは、ITベンダー、補助金コンサル、人事コンサルとも違う、経営サポートサービスです。だから、商品ありきの提案や流行りに乗った営業はしません。経営者の目指す事業成長と組織づくりに必要な施策を、IT導入・環境整備・事業投資・教育研修・マネジメント改善・補助金活用・コスト削減等を包括的に考え、組織変革のプロであるバックボーンを活かしベストな提案をします。

IT導入・備品購入・補助金をワンストップ支援

リマネージの強み、販売店として豊富な種類のHRtech商材とオフィス機器の取り扱いもしながら、導入サポートと補助金活用をアライアンスを組んでいる専門家とともにワンストップでできることです。それぞれの導入ツールのミスマッチや副作用を防ぐことができ、ワンストップ支援のため諸々の方法で経費を大幅に減らすことが可能です。

利用会員は年間1件の補助金獲得支援が無料

有料会員は月額1万円を支払えば、経営者に必要な情報の収集提供、リマネージ取組診断、年間12万円分の勉強会・イベントへの参加、100万円までの補助金獲得サポートがえられます。

編集部のココが違う!

人事コンサルや補助金コンサルと違い、経営戦略としてのマネジメント変革を「ヒト・モノ・カネ」の領域で統合的にサポートする。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社カイシン
所在地
愛媛県松山市住吉二丁目10-22
事業内容
■リマネージ ~中小企業の経営支援サービス~
■組織開発コンサルティング
■法人向け教育研修
■事業プロデュース
国内拠点
■東京オフィス
東京都中央区銀座1丁目16-7
サービスサイトURL
https://peraichi.com/landing_pages/view/remanage

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