利益創造型人事制度構築・運用支援サービス「プロフィット」(株式会社リンドバーグ)

対象従業員規模: その他（300人以下）

対応エリア: 埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県

サービス対象者: 経営者、役員、管理職、中堅社員、一般社員、新入社員

最低契約期間: ６カ月～

費用モデル: 90万円～（従業員数、職種数等により異なる）

実績: 200社以上の実績　例）1．IT（Eコマース）会社：職種別コンピテンシーの導入＆継続した管理職教育研修　2 ．飲食店運営会社：人事制度の構築・運用　3．派遣会社：ホンネ調査から人事制度構築　4．電気・管工事業会社：複線型等級制度構築　5．電気メーカー販売会社：目標管理制度導入　6．LPプロパン会社：人事制度構築　7．財閥系エネルギー会社：人事制度構築　8．カー用品等の販売（卸小売）：SV役割制度

カテゴリ: 人事評価、人事評価制度コンサルティング

利益を造る人事を創る

リンドバーグの利益創造型人事制度構築・運用支援サービス「プロフィット」は、顧客企業の理念・ビジョン・戦略を体現するためのマネジメントツールとしての人事制度を構築するコンサルティングサービスです。
社員のホンネ調査を通して表面的ではない現状把握や、フルオーダーメイド型の実情に合った制度構築、制度を形骸化させないための運用支援を行います。もっとも重要な管理職を中心とした人材育成を軸に人事制度構築を検討し、人材の評価・育成・採用へと落とし込む制度設計を支援することで、人材の成長・経営ビジョンの達成の実現が期待できます。

解決できる課題

評価制度の曖昧さを理由に優秀な社員が退職してしまう
日頃の行動や能力発揮状況が見えないので現状の仕組みでは評価できない
評価する管理職のマネジメント力が不足している

期待できる効果

達成すべき業務成果および業務そのものの見える化により、人材の成長を達成できる: 弊社の人事制度構築コンサルティングは、自社の理念・ビジョン・戦略を体現するためのマネジメントツールとして捉えることを前提にしています。
一番重要な管理職を中心とした人材育成を軸に検討していき、理念・ビジョン・戦略との整合性を取りながら、人材の評価・育成・採用へと落とし込む制度設計を支援するため、人材の成長・経営ビジョンの達成の実現が期待できます。

サービスの特徴

社員のホンネ調査を通して表面的ではない現状を把握: 利益を造るのは社員です。その社員の気持ちを理解せずに仕組みを作っても形骸化してしまいます。そこで社員のホンネ調査を行い、そのホンネをベースに経営者の方針を策定することで、社員の成長につながり、経営ビジョンを達成し利益創造を達成することができます。

フルオーダーメイド型で御社の実情に合った制度を構築: 各社様で状況が異なるため、人事制度構築のアプローチ方法も異なります。経営ビジョン達成型、行動特性抽出型、ジョブ型など様々な手法の中から、丁寧にヒアリングし、御社に最適な制度を構築します。労務管理コンサルティング事業で培った経験も踏まえて、労働法の面からも最適な制度設計を実現しています。