【業績UPにコミットする】組織開発コンサルティング株式会社CCO

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元ライブドア幹部が伝える“成長企業のつくり方”

CCOの「【売上UPにコミットする】組織開発コンサルティング」は、企業の成長や組織風土の醸成を支援するサービスです。ライブドアでも使用していた「上場しても通用する人事評価制度」を、社員を巻き込みながら設計するなど、人材育成と風土改革の両面からアプローチすることで、企業の成長と売上増の実現に貢献します。

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人事評価制度の設計

上場しても通用する人事評価制度をゼロから設計します。10年ぶりの再構築にも対応しております。

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声紋分析アセスメント【VoicePrintAnalysis】

6秒、声を録るだけで、業務適正や心の状態(潜在意識~顕在意識)が瞬時にわかるアセスメント。採用面接の効率化や社員のストレス診断に効果的です。※医療機関での利用事例もあり

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時代が求める人材の要件

ベンチャーの人事担当役員や大企業の人事部長にヒアリングした「活躍している人材」の要件をシンプルに整理した3ページの資料。

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研修プログラム一覧

階層別研修、テーマ別研修など、約40種類の研修プログラムの一覧。「マインドフルネス」や「1on1」、「リベラルアーツ」など、多彩なテーマを取り揃えております。

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組織開発コンサルティング

「関係性の質」を高めることで業績向上に貢献する組織開発コンサルティングの全体像。表面的な施策にウンザリして、本質的な解決策を探してらっしゃる方にオススメです。

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本資料をダウンロードいただきますと、当コンテンツの情報掲載事業者である株式会社CCOへ、会員情報の一部(会社名、氏名、メールアドレス、電話番号等)が提供されます。 株式会社CCOより、サービスやセミナー等のご案内が届く場合がございます。ご同意の上、ダウンロードボタンをクリックしてください。

サービスの特徴

①人事評価制度の設計

ライブドアでも使っていた上場しても通用する人事評価制度をゼロから設計します。他社との違いは、評価制度をつくる“プロセスを重視”する点。ここでいかに社員を巻き込むか?で、運用時の納得感が格段に違ってきます。

②幹部人材の育成

仕事ができる人を昇進させたものの“マネジメントが得意ではなかった”なんてことありませんか?成果を出す力と部下を育てる能力は別モノです。管理職になった人材の『マネジメント能力』を6カ月で確実に向上させます。

③組織風土の醸成

今の時代、優秀な人材を採用するには“魅力的な組織風土”が不可欠です。理念やビジョンを『共感される言葉』で表現し、経営者の『想いを体現する風土』を築き上げ、本業を通して社会課題を解決することでファン(お客様と入社希望者)が増え、収益も上がってゆく。そんな風土を構築します。

サービス詳細

     

編集部のココが違う!

3年半で事業売上高0円→300億円に急成長させた元ライブドア幹部から、売上アップにつながる組織開発のノウハウを学べる。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社CCO
所在地
東京都渋谷区富ヶ谷1-16-1 ラクール代々木公園401
事業内容
◆業績を上げる組織開発
①経営理念の再構築、浸透
②研修(階層別、テーマ別)
③コーチング(1on1代行)
④声紋分析アセスメント
⑤人事評価制度の設計
⑥組織風土づくり

◆事業を通じた社会変革
①経営者のメンター
②新規事業の開発支援
設立年月
2012年8月
国内拠点
渋谷
サービスサイトURL
https://www.c-c-o.jp/

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