人事評価制度の設計コンサルティング株式会社CCO

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対象従業員規模
50名以上
対応エリア
東京都23区内
サービス対象者
経営者、役員、管理職、中堅社員、一般社員、新入社員
最低契約期間
半年~1年間
費用モデル
80名 320万円
実績
自動車、銀行、通信、商社、飲食、建築、製薬、IT、製造業、出版社など
カテゴリ
人事制度人事評価制度
丁寧な現場インタビューを重ねて従業員が納得する評価制度の構築を丸投げできる

CCOの「人事評価制度の設計コンサルティング」は丁寧な現場インタビューを実施して、従業員が納得する人事評価制度の制度・構築を実現するサービスです。ライブドアやサイバーエージェントなど上場企業の制度設計ノウハウを生かし、上場しても通用するスタンダードな制度を構築します。

サービスの特徴

納得感を引き出す「現場インタビュー」

人事評価制度を設計するにあたり、約20%の従業員の方に1:1でインタビューをさせていただきます。建前は「職域定義書(ジョブディスクリプション)を作成する為のヒアリング」ですが、しっかりと現場の意見を聞いて反映したというプロセスを踏むことで、従業員の納得感と制度に対するコミットメントを引き出します。

上場しても通用するスタンダードな制度+オリジナリティ

ライブドアやサイバーエージェントなど上場企業で事業部長や人事として自ら評価制度を設計し、運用していたプロが担当する為、現場の課題に即した現実的な制度を設計いたします。また、上場企業として通用するスタンダードな制度を構築しながら、貴社独自の価値観やスタイル、理念を盛り込んだ形に仕上げることが可能です。

評価軸と経営理念を浸透させる仕組み

人事制度に込めた想い(経営理念やバリューなど)を浸透させる為にも「査定の時期だけ目にする評価軸」にならないよう、運用と同時に経営理念を浸透させる独自ツールや面談用のシートを用意。日頃から経営理念が浸透するような評価以外の人事制度や仕組み・仕掛けを伝授させていただきます。

編集部のココが違う!

ライブドアやサイバーエージェントに加え、今成長中のITベンチャーのノウハウと知見が凝縮されたコンサルは成長企業にマッチする。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社CCO
所在地
東京都渋谷区富ヶ谷1-16-1 ラクール代々木公園401
事業内容
◆組織風土の改革コンサルティング
◆関係性を変革する人材育成制度の設計
◆人事制度の設計~運用
◆メンヘル者を5カ月でストレスフリーにするコーチング、など
設立年月
2012年8月

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