マネディク株式会社 JAM

従来の研修サービスでは、「知識の提供」を主目的にしており、その後の実践やそれに伴う個人の振り返り、そこへの上司のフィードバック（アドバイス）が受講者任せになっていることがほとんどでした。
マネディクでは、「理論の習得→実践→振り返り→フィードバックの獲得（上司の介入）」を一貫して設計しています。

＞理論の習得
管理職層で共通のインプットを行い、それに対して理解度を確認し認識を合わせます。また、理論を実務と結びつけて目線を合わせ、知識として終わるのではない「活きるインプット」にします。

＞実践
実務と結びつけたインプット、で終わらずに実際の業務で実践に移します。

＞振り返り
実践してみて「上手くいった/いかなかった」の感覚を手に入れます。

＞フィードバックの獲得
実践による振り返りを元に、なぜ上手く行ったのか？どうしたら改善するのか？を上司や周りからの意見をもらいながらブラッシュアップします。

マネディクが目指すのは、導入企業様が外部講師に頼らず「自社で人材を育成できるようになる」ことです。
そのために、メディアサービスの提供と共にそのインプット内容を実務に結びつけるコンサルティングサービスをセットにしています。