タバネルの「オンラインでもできる!1on1ミーティング導入研修」は、自社で効果的な1on1ミーティングを実施できるよう、上司と部下がチームで参加して学ぶ研修サービスです。上司のマネジメントや傾聴力だけでなく部下の内省力も高まるため、オンラインで実施しても効果を発揮する1on1ミーティングを実施できるようになり、また、研修を通じて一体感や信頼関係が高まるため、チームビルディングの効果も期待できます。
※本サービスの利用はオンラインでも可能です。
上司と部下が成長に向かう仕組みとして1on1ミーティングを導入します。理論に基づく仕組みを導入することで、感覚マネジメントから脱却できます。自律的な社員が増加し、退職率の低減、エンゲージメントの向上が図られ、部下だけでなくチーム全体の成長が促進されます。
1on1ミーティング研修を上司のみに行っても効果はあまり期待できません。上司のコーチング力、傾聴力だけを鍛えても、部下の内省がなければ1on1ミーティングは成立しないからです。部下の内省に基づく1on1ミーティングの肝を上司と部下が共通理解することで、大きな効果が発揮されます。
一方的な座学研修ではなく、上司、部下が積極的に参加するプログラムとなっています。研修の時間を通じて、通常の業務時間では話せない「成長」「フィードバック」などを対話しますので、相互理解が深まります。そのため、チームの結束力や信頼関係が強まります。
成長意欲を持て!意識を変えろ!と言っても人はなかなか変わることはできません。そこで、部下の内省を促進し、上司がフィードバックできるアジェンダ、ミーティングメモを仕組み化することで、感覚マネジメントを脱して行動が変わります。
上司のマネジメント力だけでなく部下の内省力も高まる参加型研修で、1on1の仕組み化やチームビルディングの効果が期待できる。