オンラインでもできる!1on1ミーティング導入研修株式会社タバネル

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対象従業員規模
すべての規模に対応
対応エリア
全国
サービス対象者
経営者、役員、管理職、中堅社員、一般社員、新入社員
最低契約期間
半日~
費用モデル
15万円~
カテゴリ
ツール・研修全般研修コンサルティングオンライン研修
チームで学ぶから上司も部下も一緒に成長できる!

タバネルの「オンラインでもできる!1on1ミーティング導入研修」は、自社で効果的な1on1ミーティングを実施できるよう、上司と部下がチームで参加して学ぶ研修サービスです。上司のマネジメントや傾聴力だけでなく部下の内省力も高まるため、オンラインで実施しても効果を発揮する1on1ミーティングを実施できるようになり、また、研修を通じて一体感や信頼関係が高まるため、チームビルディングの効果も期待できます。
※本サービスの利用はオンラインでも可能です。

解決できる課題

チームのベクトルが揃わず、一体感がない
上司がどうやって部下を育成したら良いか?分からない
社員が指示待ち、他責思考で成長しない

期待できる効果

チームのパフォーマンスを最大化させる1on1ミーティング

上司と部下が成長に向かう仕組みとして1on1ミーティングを導入します。理論に基づく仕組みを導入することで、感覚マネジメントから脱却できます。自律的な社員が増加し、退職率の低減、エンゲージメントの向上が図られ、部下だけでなくチーム全体の成長が促進されます。

サービスの特徴

上司と部下が一緒に学ぶから効果が出る

1on1ミーティング研修を上司のみに行っても効果はあまり期待できません。上司のコーチング力、傾聴力だけを鍛えても、部下の内省がなければ1on1ミーティングは成立しないからです。部下の内省に基づく1on1ミーティングの肝を上司と部下が共通理解することで、大きな効果が発揮されます。

参加型研修なので、チームビルディングの効果も!

一方的な座学研修ではなく、上司、部下が積極的に参加するプログラムとなっています。研修の時間を通じて、通常の業務時間では話せない「成長」「フィードバック」などを対話しますので、相互理解が深まります。そのため、チームの結束力や信頼関係が強まります。

意識改革ではなく“仕組み”で変革

成長意欲を持て!意識を変えろ!と言っても人はなかなか変わることはできません。そこで、部下の内省を促進し、上司がフィードバックできるアジェンダ、ミーティングメモを仕組み化することで、感覚マネジメントを脱して行動が変わります。

編集部のココが違う!

上司のマネジメント力だけでなく部下の内省力も高まる参加型研修で、1on1の仕組み化やチームビルディングの効果が期待できる。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社タバネル
所在地
大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 誠和ビル4F
事業内容
■OKR導入、運用コンサルティング
■組織マネジメントコンサルティング
■マネジメント、人材育成研修
設立年月
2018年6月
国内拠点
大阪、東京

■東京サテライト
東京都千代田区五番町12-6 五番町マンションB1F

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