タバネルの「OKR導入・運用コンサルティング」は、新たな目標管理として注目を集める「OKR(Objectives and Key Results)」の導入から運用までを支援するコンサルティングサービスです。OKR導入を検討している企業や組織づくりに悩みを持つ企業などを対象に無料面談を行い、組織の状況や課題に応じたコンサルティングプランを提案。企業にあった導入・運用を支援します。導入後もオン・オフラインで継続的にサポートします。
OKRによって組織が目指す高い目的が明確になり、全員の意欲と努力のベクトルを合わせることができます。そして、組織内に協力を生み出し、速いスピードの成長を目指せるようになる効果がOKRを導入することで期待できます。
「OKR」の導入から運用までのポイントを網羅!
組織のベクトルを合わせて、協力して成長に向かう組織を作る解決策「OKR」
問題だらけの目標管理から脱却し、OKRで強い組織を作りましょう
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OKR導入を検討している企業、組織づくりに悩みのある企業に対して、無料面談を行います。
組織の状況、課題に応じた適切なコンサルティングプランをご提案いたします。
OKRは導入や設定についての相談が多いのですが、成功のポイントは運用にあります。
組織の状況に応じた運用プランまで並走してご支援します。
OKR導入後の悩み、課題についてはオンラインのチャットツールを利用して相談を受け付けております。
また、導入3か月後にアフターフォローミーティングも実施するなど、継続したご支援を提供いたします。
OKR専門のコンサルティング、セミナーやイベント、研修を多数開催。豊富なマネジメント経験による実践的コンサルを得意とする。