「Goalous」は、目標への活動を日々シェアできる社内SNS型目標管理ツールです。
メンバーがどのような目標を持って活動しているかを見える化できるので、
目標までの進捗の把握しリアルタイムでアドバイスなどを行えます。
また、画像付きの投稿で活動共有と同時に目標進捗も可能です。
プロセス評価としても活用可能で、チーム力を向上させたい組織におすすめです。
・会社のビジョンを浸透させます。
・そこを目指した社員の主体的なアクションが生まれます。
・目標の共有と、情報の共有がコミュニケーション、一体感を作ります。
・「個人が自ら動く事」と「社員の一体感」により会社に「新しい」をもたらします。
納得感のない評価は組織を滅ぼす!?
人事評価を見直すだけで、組織が変わります。
変わりたい、変えたいと思ったあなたのために、
最近の人事評価のトレンドと、それをどう取り入れて組織を改善すればいいのかご紹介します。
組織の主体性を醸成。SNS型目標管理ツール「Goalous」
Goalousは「活動の見える化」でチームの目標達成を促進させる、社内SNS型目標管理ツールです。
目標共有・進捗管理・活動共有・評価プロセスまでの全行程を推進することが可能。
【WP】部署内外でのコラボレーションを 促進できていますか?
部門・部署にこだわらない、組織全体でのコミュニケーションが重要となってきます。
どう社内コミュニケーションしていけばいいのかとお悩みの方に向けた課題解決法をご紹介いたし
ます。
OKR導⼊の失敗例から学ぶ! ⽬標管理をより実践的に活⽤する⽅法
この資料では、OKR導⼊を検討している組織と、既に導⼊しているが上⼿く活⽤できていない組織の⽅に向けて、
新しい⽬標管理の⼿法「GKA」を使った⽬標管理をご紹介いたします。
時間がなくてもテレワークでも 簡単にできるコーチングとは?
⼈材育成という課題に対して、どんな環境下でも簡単に「⽬標管理」を通じて、
⾃主性のある、そして優秀な⼈材に育てるポイントや
具体的な⼈材育成⽅法をご紹介いたします。
経営理念や価値観の浸透できていますか?
きちんとした体制が整っていない中テレワークを導⼊した企業が多くあります。
その結果、コミュニケーション不⾜など組織の課題が浮き彫りになってきました。
その対策をご紹介いたします。
【WP】テレワークでの人事評価はどうすべき?~課題と解決策を徹底解説!
新型コロナウイルスの感染拡大により、私たちの働き方は大きく変化しています。
オフィス以外の場所で働く、テレワークもその一つです。
メリットがある一方で、新しい組織課題も発生していま
【WP】目標達成の鍵は定性情報にあり
効率的な⽬標管理を取り⼊れれば、⽇々⾃分のゴールを意識することができ、
仕事の成績も⾃分のモチベーションも、さらにはチームの結束⼒も上がります。
⽬標の⾒直ししてみませんか?
【WP】なぜ社員の主体性が発揮されない?
テレワークが増え、誰が何をしているのかわかりづらくなり、一人ひとりの自発的な働きが求められています。
なぜ社員は、主体性を発揮できないのか。
組織的な原因と、解決策をご紹介します。
本当に効果のある社内コミュニケーション活性方法とは?
多くの業界・業種でIT化や機械化が進んでいますが、業務の中核を担うのは「⼈」であり、
社内のコミュニケーションは重要です。
社内コミュニケーションを盛り上げる具体的な⽅法をご紹介。
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世界的に優れた目標管理形式と言われる「OKR」。
この「OKR」の考え方をベースに、さらに「自発性」「コラボレーションによる一体感」そして「楽しい」を生みだす事を目的に弊社が発案する新しい目標管理形式。それが「GKA」です。
Goalousはこの「OKR」の上位互換とも言える「GKA」をSNSのシステムに取り入れた唯一のサービスです。
Goalousでは、ゴールに向かう日々の活動を楽しく写真つきで共有することができます。
投稿方法も簡単で、SNSに投稿する感覚で気軽にサクッとシェアできます。
共有された社内のメンバーは、いいね!やコメントで反応でき、モチベーションアップや部署内外協力につながりやすいです。
チャットサービスやビジネスSNSでも、日々の活動を共有することはできますが、行動がゴールや組織ビジョンと紐づいておらず、目標達成と連動できません。
その点、Goalousは、目標管理+SNSの機能がセットになっている唯一無二のサービスです。
テレワーク環境でお互いの仕事が見えづらくなったとの課題をお持ちの企業でも、Goalousの利用で相互理解が促進され、コミュニケーションが楽しくなります。
Goalousでは、目標に向けた活動プロセスを追えるほか、目標の進捗状況を常に把握できます。
トレンドの⼈事評価、仕事の過程を⾒るプロセス評価に最適です。
チーム内で情報が共有されることで、透明性のある評価も可能になります。
またメンバーの今までのアクション、目標の進捗状況が簡単に把握できる事で人事評価の手間も省けます。
それぞれのゴールに対する評価や、トータルでの評価を複数⼈で行う事もできるので、360度評価にも活用できます。
【レポート】人事の学び舎Vol.12「リモートワークにおけるマネジメントと組織づくり」
リモートワーク下で進む“不透明な組織化”を止める「見える化」と「Youの視点」
OKRの良さに加えSNSの特性を生かした情報共有、コミュニケーション醸成が目標を管理するだけでなく、達成を後押しする。