診断⇒研修⇒定着/現場の乗越える力のカスタマイズ開発株式会社エヌキュージャパン

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対象従業員規模
すべての規模に対応
対応エリア
全国
サービス対象者
全社員、内定者
最低契約期間
なし
実績
NTT東日本、KDDIグループ、YKKグループ、ヤクルト本社グループ、イオングループ企業、地方製造業・工場
カテゴリ
スキル別人材総務・人事テーマ別研修能力開発研修安全衛生健康・メンタルヘルス管理健康管理システム階層別研修若手社員研修中堅社員研修管理職研修
感情労働者のリスク支援。メンタル不調者を出さない
“ 心的資本の開発”『 乗越える力/レジリエンスを創る』

株式会社エヌキュージャパンの「"乗越える力"レジリエンス診断サービス 」は、現場の関係性に焦点を当て、限られた人員と時間での職場のフルポテンシャル化を支援する診断サービスです。自己責任・当事者意識を醸成することで、現実的な改善と関係性悪化の防止に貢献。また、メンバーのモチベーション課題と管理者のマネジメント課題の関係性を分析し、生産性向上と育成を両立させます。

サービスの特徴

他責思考から自責思考へ セルフモチベート力開発

『がんばり過ぎる』 と駄目になるが、『がんばらない』 と前に進めない。組織が見え始め、慣れ始めた時期に 『自信』 も生まれますが、同時に 『決め付け』 『不安』 『あきらめ』 が待ち構えます。その場で効果を実感し、今日から職場で活かせる、個人面談&集合研修内容を提供します。ネガティブな自己防衛本能も、実は成長・成果への財産です。"人に教えたくなる" レジリエンス研修です。

「引き出せ、悩みを」 部下を乗越えさせる管理職へ

自身のメンタルを支援して欲しいという管理職。管理職の心的充実は、業績と部下育成の成果を実感させます。「苦手な部下」 へも効果が高い悩みの引出し方法で、部下の新たな動機づけへ展開させることのできる部下モチベート法です。
●苦手な部下を無意識に遠ざける●つい感情的に声を荒げて対応する●批判・命令などの強制により、性急に相手を変えようとする 等の管理者心理背景を踏まえた、現実的な指導支援です。

チーム成果が左右される「チーム心理行動レントゲン」

限られた時間内で成果を出し続けていくために、管理者とメンバー双方へ「自責課題の行動」を促すレポート支援です。ダニエル・キム教授「成功循環モデル」をベースに発案いたしました。ストレス集団分析や意識調査には無い 「個人の欲求分析」を踏まえたストレス対処課題や、職場の関係性の実態分析から導く、管理職のウィークポイントとマネジメント課題行動を提示します。悩み多き人事部や部門幹部への羅針盤となります。

編集部のココが違う!

メンタル不調防止だけでなく、現場で使える「ストレスを乗り越える」方法などの実践法を学べるため、組織全体の適応力を高められる。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社エヌキュージャパン
所在地
東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイス18階
事業内容
■ 組織・人材開発コンサルティング
■ 組織・人材アセスメントツールの開発・運営
■ 意識調査・コンピテンシー調査ツールの開発・運営
■ 人材開発用CD・ビデオ・DVD等の映像、音声ソフトの企画、制作
設立年月
2010年4月
国内拠点
東京

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