現場発の改善ワークショップ株式会社ビジネスウォリアーズ

1. 紙、ペン、ポストイットを駆使してワークショップ内で成果物を作成。議論が滞ってもファシリテーション歴14年のスタッフが打破します。
2. コーチング手法を活用し、受講者を盛り上げながら課題・改善の意見を引き出します。
3. 「お客様にとっての価値」を軸に業務の全体像を可視化し、共通認識を得ることで部署の垣根を越えた施策を出します。

1 そもそも解くべき課題を見つけて、その課題がなぜ起きるかを考え、根本的に解決するにはどうすればよいかを考えるための「思考力」と「判断力」を身に着けてもらいます。
2 課題に取り組むには周囲の人を巻き込むことが必要ですが、それらの人に説得して協力を得るための「資料作成力」と「プレゼンテーション力」を身に着けてもらいます。

1. 「フォーム作成」「入力・編集」「集計・分析」「発表・報告」の4つのテーマをショートカットを駆使しながら関数やピボットの扱い方を身に着けてもらいます。
2. Excelを圧倒的に素早く扱えるようにすることで「仕事の処理速度」を向上します。