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組織から「やらされ感」を払拭する3つのステップ株式会社シー・シー・アイ

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対象従業員規模
50名以上
対応エリア
全国
サービス対象者
経営者、管理職、一般社員
最低契約期間
プロジェクト内容により異なります
費用モデル
プロジェクト内容により異なります
カテゴリ
ツール・研修全般研修コンサルティング組織開発組織風土改革
withコロナにおけるマネジメントに困っていませんか?

シー・シー・アイの「組織から『やらされ感』を払拭する3つのステップ」は組織内に当事者意識が根付かない原因を診断し、研修やミーティング、ワークショップをなどを通じて「変革し続ける組織」となるための仕組みづくりをサポートする組織開発サービスです。
現場に新たな風土として定着できるまでサポートし、リモートワークによるマネジメント課題の解決解決や社員の離職防止、モチベーションアップが期待できます。
※本サービスの利用はオンラインでも可能です。

サービスの特徴

事前診断とプログラムの個別設計

「やらされ感」といっても業種や業態、職種によってアプローチ方法は異なります。そのため弊社では必ず事前にヒアリングを行いその組織に合った「やらされ感」を脱却するための全体イメージとプログラムを設計し、ご提案させていただきます。

個人の主体性確立と部門やチームの一体化

「やらされ感」を脱却するために必要な研修やミーティング、ワークショップなどを実施します。階層別・部門別にとどまらず、組織に本当の主体性や当事者意識を醸成するために部門や階層を横断したメンバーを集めて実施することもあります。(オンラインプロググラムとしての実施も可能です)

「やらされ感」から脱却した新たな風土の定着

プログラム実施して終わりではなく、風土として「変革し続ける組織」となるための仕組みや現場サポートまでお手伝いいたします。実践の振り返りを行ない、どのような「学び」が生まれたかを共有しナレッジ化していきます。個人・グループにフォローが必要な場合はオンラインフォローコーチングも実施しております。

編集部のココが違う!

診断と研修だけでなく、変革を起こす仕組みづくりまでサポート。リモートワーク下でも主体性や当事者意識を持つ組織へ変える。

サービス提供元情報

社名・団体名
株式会社シー・シー・アイ
所在地
東京都港区南青山2-29-9 南青山リハイム601
事業内容
・組織開発をベースとした経営コンサルティング
・組織開発の考え方をもとにした各種研修
設立年月
1986年10月
サービスサイトURL
http://www.cci-od.jp

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