「経営リーダーBootCamp」は、“次世代の経営リーダー”を育成する実践型トレーニングです。主に、20代後半~30代の社員を対象としています。「次世代の経営リーダー育成に取り組めていない企業が多い」、「優秀な社員(次世代のリーダー候補)の離職率が高い企業が多い」という問題認識から生まれたサービスです。次世代の経営リーダーを目指す若手社員が、経営改革、新規事業、DXなど、様々なプロジェクトを実践しながら、経営リーダーとしての能力・スキルを高めることができます。
①次世代型の 経営チームに
次世代の経営リーダーを育成し、経営チームを強化することができます
②経営改革・新規事業の推進
実践的なトレーニングを通して、経営改革や新規事業を推進することができます
③若手社員の成長とやりがい
経営リーダーを目指せる環境は、若手社員の成長とやりがいにつながります
20代後半~30代の社員が、「ミッション・ビジョン・バリューの策定」、「経営計画・経営戦略の立案」、「ビジネスモデルの刷新」、「新規事業の企画・開発」、「IT・テクノロジー活用(DX)」、「組織・人材マネジメントの強化」など、”リアルな経営課題”に取り組みます。
よくある研修のように、座学で理論を学ぶスタイルではありません。自社が実際に直面する“経営課題の解決”に挑戦していく“実践的なトレーニング”です。したがって、経営改革、新規事業の立ち上げなど、具体的なアクションや成果につながります。
このような“プロジェクト実践型”の経営リーダー育成は、欧米の大企業やコンサルティング会社などでは、当たり前のように実践されている手法です。一方、日本では一部の大企業などを除き、あまり本格的には実践されておりません