IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、変化したビジネス環境で戦える高いヒューマンスキルを備えた管理職を育成するため「管理職研修」の良くある落とし穴と解決のヒントを解説するコラムです。役割が大きく広がった現在の管理職について、管理職研修の４つの代表的な落とし穴と解決策を紹…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2022年だからこそ改善、実施したい新入社員研修へのワンポイントアドバイスを解説するコラムです。リモートと集合研修、リモートと対面の上手な組み合わせを中心に具体的な実践方法を紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、40,000人以上の会員を持つ世界最大の人材育成会員制組織ATDが2021年アメリカで開催した「ATD ICE 2021」に参加して感じた最新のグローバル人材育成のトレンドと日本との比較を伝えるコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が人材育成担当者向けに、現在の状況下で企業は人材育成にどのような考えをもっているのか、2021年下期に向けてどうすれば良いかを解説するコラムで。国内外の情報収集と人材育成担当者へのヒアリング結果を交えながら「研修実施」「研修内容」「研修…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が人材育成担当者向けに、速いペースで進化する今年の人材育成についていくための3つスキルアップのアイディアを紹介するコラムです。おすすめ順に1. リモート研修のパワーアップ、2. オンデマンド研修のマスター、3. スキル定着と研修効果アッ…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏がアフターコロナの変革の時代を見据え「人材育成担当者として今やった方が良いこと」として、研修ニーズを的確に把握するための3つの準備について紹介するコラムです。過去の受講者ヒアリング、現場マネジャーのインタビュー、経営方針と人材育成施策を…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が新入社員の導入研修後の効果的なフォローについて解説するコラムです。リモートワークだから徹底フォローが必要な面と、リモートワークだからフォローが徹底しやすい2つの面を踏まえ、新入社員を1年間でピカピカにする「導入研修の定着フォロー」のS…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が2021年の新入社員の特徴と研修で効果を上げるための4つのポイントを紹介するコラムです。4月の前半に2500人以上の新入社員研修の受講者と接したダーキー氏が新入社員育成のためのヒントを現場からいち早く伝えています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏がリモート研修で受講者に集中してもらうための3つのポイントを解説するコラムです。プレゼンテーション、受講者の巻き込み、ブレイクアウトルームの3つについて具体的な実践方法を交えて紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が研修の効果を劇的に高めるキーワード 「ブレンドラーニング」について解説するコラムです。ブレンドラーニングの概要、メリット、成功させるための3つのポイントなどを紹介しています。