IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、次世代リーダーを育てるための、研修メソッドを解説するコラムです。管理職（現役マネージャー）と次世代リーダー候補の違いや、次世代リーダー候補に適切な研修内容、職場実施、期待効果などをを紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2030年まで通用するグローバル人材を育成するための手法を解説するコラムです。現在、大きく変わったグローバルビジネス環境や人材ニーズ、具体的なツールの例を交えた人材育成の手段などを紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、世界最大の国際大会ATD ICE　に「対面で3年ぶり」に参加して掴んだ、グローバルで「重要で実用的で日本にも合う」人材育成のトレンドを解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、大きな可能性を切り開く人材育成の「4つのBIG」について解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2020年から大半がリモート形式で実施されてきた新入社員研修の3年で変わったこと、変わっていないこと、今後注意すべきことを解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、久しぶりの対面集合研修が失敗してしまう４つの原因と解決のヒントを解説するコラムです。4つの原因を詳しく紹介しながら、具体的な解決策を示しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、ハイブリッド研修のよくある問題と失敗しないための解決ヒントを紹介する記事です。なぜハイブリッド研修が注目されているか、ハイブリッド研修とはどんな研修スタイルか、ハイブリッド研修の課題や成功ポイントなどを解説しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、国内外のさまざまな2022年の人材育成トレンド予測・レポートなどの中から代表的な4つの視点について紹介する記事です。企業の人材育成担当者の視点 、 リーダーシップ開発専門家の視点、HRテクの視点、国内企業の人材育成担当者の視点 につ…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、これからの人材育成に求められる重要な「研修効果測定」の基本と測定のための3ステップを解説するコラムです。ステップ1：成果を出す（Transfer）、ステップ2：成果を測る（Measure）、ステップ3：成果を伝える（Share）につ…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、変化したビジネス環境で戦える高いヒューマンスキルを備えた管理職を育成するため「管理職研修」の良くある落とし穴と解決のヒントを解説するコラムです。役割が大きく広がった現在の管理職について、管理職研修の４つの代表的な落とし穴と解決策を紹…