IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が変化が激しい時代に求められる、若手社員を迅速に成長させ、成果を出させるための育成プランを提示するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が日本の人材育成担当者の現状（業務範囲やニーズ）分析とともに、改善が求められる分野と人材育成のステップごとのアドバイスを提示するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が再び注目を集めている「マインド研修」の新入社員主体性向上/若手キャリアデザイン/ミドル・シニア仕事マインド再設計に関してよくある問題と解決策を解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、一人ひとりのニーズに対応したラーニングジャーニーを実践するための具体的な方法や、可能性について解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、参加した世界最大の人材育成団体であるATD主催の 「ATD ICE 2023」のハイライトを速報で解説するコラムです。重要で実用的で日本にも合う既存の問題への新しい工夫として、テクノロジー/研修設計/効果測定のカテゴリについてのセッ…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、パンデミックの影響が薄くなって人材育成の方針にさまざまな可能性がある中で人材育成チームが主体的に動いて会社と従業員に貢献するためのヒントを4つの切り口で解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、新入社員研修から見えた2023年春入社の新人の傾向と今後の対策を紹介するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、対面の新入社員研修を予定してもどうしても出てしまうリモート参加者の問題を解決する「何もないよりはまだ良いハイブリッド研修」について、効果を高めるための工夫ポイントを解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、経営者の期待に応え、職場の理解を得られ、さらには自社の研修をアップデートさせるのに役立つ効果的な研修レビュー作成のヒントを紹介するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2023年度の研修計画を立てる際の注意として「パンデミック前の対面主体研修に戻ってはいけない３つのポイント」を解説するコラムです。パンデミック前の研修になぜ戻ってはいけないのか？その理由と具体的なアドバイスを紹介しています。