IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ ダーキー氏が、階層別研修で今後も継続すべき内容と時代に合わせて新しく見直したほうが良い内容を解説するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ ダーキー氏が、人材育成担当者と内定者研修受ける内定者の期待との間にあるギャップ解消し、改善につなげるためのヒントを紹介するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が変化が激しい時代に求められる、若手社員を迅速に成長させ、成果を出させるための育成プランを提示するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、いま人材育成担当者・研修講師に求められる５つの専門性［1) 研修の企画（Planning)、2) 研修設計（Design)、3) 研修実施（Delivery)、4) 定着フォロー、（Transfer）、5) 研修効果測定（Evalu…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、人材育成にAIツールが効果的な場面と活用ポイントを具体的な事例を挙げながら解説するコラムです。AIツールの効果が際立つ日報のフィードバック、質疑応答、知識確認、定着演習、振り返りの場面ごとに紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、世界最大の人材育成団体ATDの年次国際大会「ATD ICE 2024」の全体傾向とハイライトとなったセッションを「重要で実用的で日本にも合う」という観点から紹介するコラムです。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、オンデマンド研修のよくある５つの落とし穴と解決のヒントを解説するコラムです。オンデマンド研修の代表的な課題と品質の管理/個別ニーズの把握/アウトプットの機会/ITプラットフォーム/困った時のマニアルと位置付けるといったヒントを紹介し…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2024年新入社員の傾向と今後の対策を解説するコラムです。今年4月から約2,000人の新入社員研修を実施し、そこから見えてきた新入社員の傾向と特徴を踏まえて人材育成担当者に向けたアドバイスを行っています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、パンデミックを乗り越えたこの１年でわかった“意味のある”効果的な対面研修の成功ポイントを解説するコラムです。2022～2023年の研修方式を振り返りや対面の良さを引き出す演習の工夫、対面研修の適切な位置付けな…

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、ISO（国際標準化機構）が2023年6月に発表した、 ISO/TS 30437 「人的資源管理　学習と能力開発の指標」という研修効果測定の指標について解説するコラムです。この指標はなぜ必要か、ISO/TS 30437とは何か、この指…