株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、戦略人事実践のためのHRBPの役割や事例、導入のポイントを解説するコラムです。HRBPとは、部門人事との違い、HRBPの事例、HRBPに求められるスキルなどを紹介しています。

株式会社Works Human Intelligenceが、コロナ禍で導入が進んだ在宅勤務やテレワークの影響による新たな問題「残業管理」について解説するコラムです。管理職、人事部向けに残業時間管理の課題、8社の残業時間管理の取り組み事例、働きすぎを防ぎ適切な残業管理を行うためのポイントを紹介していま…

株式会社Works Human Intelligenceの阿弥毅氏が、コロナウイルスワクチンの3回目の職域接種に向けて人事が検討すべきことを解説するコラムです。ワクチン接種にまつわる勤怠管理措置のおさらい、前回対応の傾向と結果から考察する今後の展望、「ワクチン休暇」から学ぶ不確実な時代に発揮すべき柔…

株式会社Works Human Intelligenceの伊藤裕之氏が、リスキリング（リスキル）とは？企業が抱える課題や人事が押さえるべきポイントを解説するコラムの後編です。人事担当者が自社でリスキリングを推進する際の、具体的な実施施策案について紹介しています。

株式会社Works Human Intelligenceの伊藤裕之氏が、リスキリング（リスキル）とは？企業が抱える課題や人事が押さえるべきポイントを解説するコラムの前編です。ビジネスシーンにおいてリスキリングというキーワードが注目されている背景と、実際の運用に落とし込んでいく中で検討したいポイントに…

株式会社Works Human Intelligenceの奈良和正氏が、人事施策が有意義な結果に結びつくために必要な前提条件について、戦略人事と経路依存性という２つの観点で解説するコラムです。人事施策が機能しない例や人事施策を成功させるポイント、経路依存性から脱却するための3つの観点などを紹介してい…

株式会社Works Human Intelligenceの伊藤裕之氏が、ハイブリッド型勤務にも対応するafterコロナを見据えた人事評価のポイントを解説するコラムの後編です。現場におけるキーパーソンとなる管理職の役割と、具体的な人事評価の実施プロセスについてポイントについて紹介しています。

株式会社Works Human Intelligenceの伊藤裕之氏が、ハイブリッド型勤務にも対応するafterコロナを見据えた人事評価のポイントを解説するコラムの前編です。在宅・出社のハイブリッドな働き方が定着していく中で、納得性のある評価を実現するために重視したい３つのキーワード「コミュニケーシ…

株式会社Works Human Intelligenceの井口克己氏が「選択的週休3日制」の活用方法とメリット＆デメリット、給与以外にも考慮が必要な点について解説するコラムです。

株式会社Works Human Intelligenceの阿弥毅氏が法改正成立間近の「男性の育休取得」について、誤解が生じやすい法改正案の概要を解説するとともに、男性の育休取得を企業内で浸透させるために押さえるべきポイントを考察します。