残業に関する世間の意識が大きく変化した昨今。株式会社Flucleの三田弘道氏は、今後管理職には「残業の意味の説明責任」が強く求められると指摘します。説明不足が招くリスクや、説明責任を果たすための具体的な対応策について解説します。

株式会社Flucleの三田弘道氏によるコラムです。働き方の多様性を追求する同社では、「褒めない」コミュニケーションを徹底しているといいます。「褒めない」メリットは何か、真の多様性とはどのような状態を指すのかを解説します。

株式会社Flucleの三田弘道氏が、パワハラ防止法の施行を前に、企業内の「パワハラ」について解説します。日本の企業でパワハラが発生してしまうメカニズムを解説し、企業が行うべき具体的なパワハラ対策を提案します。

株式会社Flucleの三田弘道氏が、企業の「副業解禁」について解説します。副業解禁ブームの背景や副業解禁にあたり企業が検討すべきポイント、就業規則で定めておくべきルールについて紹介します。

就業規則の作成費用と付随する価値について、3つのランク別に解説します。就業規則は「カスタマイズ度合い」と「社労士説明の有無」によって費用が変わります。就業規則を自作する場合の注意点についても紹介します。

リモートワークの導入前に、企業が知っておくべきポイントを解説します。Flucleが独自に行ったアンケートの結果をもとに、「セキュリティ対策」「トラブル発生時の対応」「社員の業務進捗管理」など、あらゆる場合の解決法を提案します。

「常時10人以上の労働者を使用する場合」に作成義務が発生する”就業規則”。この就業規則が最近、10人以下の事務所でも積極的につくられている理由について解説します。その背景には「リスク」「採用」「助成金」「雇用」「多様性」の5つの要因がありました。