【関連記事】
・業種や職種を越えた「越境転職」が加速。「異業種×異職種」転職が過去最多の4割に（2023.11.30）
・約5割の企業が「人材の評価」「賃金・報酬」「昇進・昇格」の各制度に変更や見直しの必要性を実感（2023.11.24）
・学生の85.2％がインターンシップに参加。職場の雰囲気やスキルの見極めに5日以上のプログラムが効果的（2023.11.1）
・女性エンジニア転職者数が過去10年で6.38倍に増加し、男性の2.94倍を上回る（2023.9.29）
・「アルムナイネットワーク」を構築している企業は採用力、従業員エンゲージメントが高まる（2023.9.25）
・人事部門の役割が変化している――「管理」から「戦略策定・推進」へ（2023.7.25）
・人的資本の「情報開示」のポイント――2つの軸・4つの観点で考える（2023.7.12）
・サービスピックアップ「日程調整の時間と負担を軽減し、学生と会う時間を1分1秒でも長くする【riksak】」（2023.7.12）
・転職を考えるきっかけは、賃金や労働条件より成長できる環境、責任ややりがいのある仕事を重視（2023.2.7）
・【人的資本経営に関する働く人の意識調査（2022）】部署配置やジョブアサインに対し最適だと感じている人は約3割にとどまる（2022.10.4）
・50代でも約4割が転職を検討。年代を問わず4割以上が転職先を決める前に退職（2022.10.4）
・【2022年度転職市場動向レポート】IT通信・コンサルティングなど15業界の中途採用・転職活動の状況を分析（2022.9.9）
・【兼業・副業に関する動向調査2021】正社員の約半数が兼業・副業について「今後実施する意向あり」と回答（2022.7.25）
・日本の働き方の指標「Works Index 2021」発表 「就業の安定」の項目は前年比0.7pt低下も「 ワークライフバランス」はほぼ横ばいに推移（2022.7.1）
・「人的資本経営」の実現に向け、企業が考えるべきこと【後編】（2022.6.13）
・「人的資本経営」の実現に向け、企業が考えるべきこと【前編】（2022.6.13）
・「ディグるキャリア」の効果事例 「リスキリング」により、未経験からエンジニアへ（2022.3.16）
・「ディグるキャリア」の効果事例 新たなモノサシに着目。「微経験」を活かして異業種・異職種へ（2022.3.16）
・「ディグるキャリア」の越境事例 「社会人インターンシップ」での出会いから発展し、転職を実現（2022.3.4）
・「ディグるキャリア」で越境転職が加速。お試し機会・新しいモノサシ・リスキリング採用で異能人材を獲得（2022.3.3）
・1人の女性を起点に、実質的なダイバーシティが実現。コロナ禍でも売上上昇（2021.11.9）
・老舗企業のDXを通じた「つながり」強化と透明な組織づくり（2021.11.9）
・【2021年度上半期 中途採用動向】約7割が採用予定の人数に届かず。下半期予定は4人以下の採用または採用なしが約8割（2021.10.7）
・職場を盛り上げる独自の取り組を表彰するプロジェクト「GOOD ACTION アワード」の2021年度募集を8月23日から開始（2021.8.23
・【2022年卒理系学生就活傾向】情報工学系は2月時点で内定率20％と他学系統より10pt高い。「建築・土木系」は企業との接点が少ない（2021.7.27）
・【2021年度の中途採用計画】人事1,015人が回答。中途採用を増やす企業は23.0%、昨年度と同等は49.9％（2021.6.3）
・コロナ禍で採用予定を減らした企業は2割。今後のシニア層の採用・雇用、活躍促進には健康管理とITツール利用の工夫が必要（2021.5.28）
・リクルートが組織再編。リクルートキャリアなど子会社7社を吸収合併し、21年4月から株式会社リクルートに統合（2021.1.7）
・リクナビが考える新卒採用新時代のコミュニケーションの在り方【株式会社リクルートキャリア】（2020.12.22）
・転職35歳限界説は古い。「越境転職」時代で40歳以上の中途人材採用も活発に（2020.4.10）
・2020年転職市場の展望 ④建築・外食業界の動向（2020.1.22）
・2020年転職市場の展望 ③総合電機・エネルギー他…理系人材の動向（2020.1.22）
・2020年転職市場の展望 ②IT通信・コンサルティング・インターネット業界の動向（2020.1.21）
・2020年転職市場の展望 ①転職市場の概況と、採用成功企業の共通点（2020.1.21）
・中途入社社員の活躍を支援する情報をまとめた『中途入社後活躍支援メソッド』をリリース（2020.1.22）
・『リクナビNEXT』 がトップページをフルリニューアル。パーソナライズ機能を強化（2019.2.22）
・採用担当者の面接日程調整時間を大幅削減へ。リクナビNEXTの新機能 「スグ⾯」をリリース（2019.1.28）
・リクナビNEXT編集長・藤井薫「超・人材争奪戦時代の解」採用の在り方はどう変わるべきか。リクルートキャリアが変革する【人中心のAI採用】とは？（2018.11.30）
・リクルートキャリア研究機関「就職みらい研究所」主席研究員・増本全氏に聞く2019年卒新卒採用動向「中小企業の勝ち方」（2018.9.7）
・人事業務支援サービス「リクナビHRTech 採用管理・勤怠管理」リリース（2018.8.29）
・国内最大級のスカウトデータベースが誕生。中小企業の採用支援強化へ（2018.6.27）
・人事に薦める一冊『感性の限界』ーリクナビNEXT編集長・藤井薫氏推薦（2018.4.6）
・「エージェントは企業と求職者の可能性を切り開く架け橋になれる」 アールストーン・小須賀陶子さんが大賞とオーディエンス賞の２冠（2017.12.18）
■「GOOD ACTION」
・職場を盛り上げる独自の取り組を表彰するプロジェクト「GOOD ACTION アワード」の2023年度応募を8月31日（木）まで募集（2023.7.28）
・「優しい職場」とは？ 「GOOD ACTION アワード」受賞企業・団体、審査員によるトークセッション（2023.3.14）
・個を生かす「人的資本経営」のヒントとなる8つの取り組みを表彰。第9回「GOOD ACTION アワード」発表（2023.3.14）
・職場を盛り上げる独自の取り組を表彰するプロジェクト「GOOD ACTION アワード」の2022年度応募を8月31日まで募集（2022.7.11）
・社内風土醸成やエンゲージメント向上などにつなげた9組織が受賞！ 第8回「GOOD ACTION アワード」発表（2022.4.21）
・Colorkrew中村圭志氏とリクルート藤井薫氏が語る「自律的な組織の作り方」（2021.9.13）
・“働き方の多様性”を実現した7企業が受賞！ 第6回「GOOD ACTION アワード」発表 （2020.2.6）
・フルフラットな組織、退職者ヒアリング、目標“離職率100％”から学ぶ「人事改革」のヒント（2019.6.7）
・リクナビNEXT主催・第4回「GOOD ACTION」レポート（後編）たった一人から始まった取り組みが社会を変える。グッドアクション2017（2018.3.8）
・リクナビNEXT主催・第4回「GOOD ACTION」レポート（前編）先進的な8つの働き方を表彰！ リクナビNEXT主催・グッドアクション2017（2018.3.3）
・「第3回グッド・アクション」表彰式 ワークスタイル多様化時代に生きる、職場活性化のためのコツ（2017.2.13）
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