有限会社トアシステムの手塚勇士が、マレーシア駐在時に離職率の高さや社員のモチベーションの低さを解決するために生み出した「ポイント制人事考課システム」について解説するコラムです。第一回目序章は、人事考課に「ポイント=社員の個人保有点数」を必要とした理由と背景を紹介しています。

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『ミラキャリ通信』のVol.5の概要を掲載したコラムです。最近、注目されている「DX（デジタルトランスフォーメーション）」について、リクルートキャリア事業推進室の古賀敏幹氏が「正しく『DX』について理…

株式会社情熱の矢間啓介氏のコラムです。理念やバリュー(価値観)の浸透に成功する企業とそうでない企業の別れ道となる、『バリュー(価値観)の浸透に必要な5つの要素』について解説します。

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワーク／オンラインでの組織づくりについて、現場リーダー向けにニット社のナレッジを披露するコラムです。前提として大切なこと、定量的な目標の設定、レベルに応じた役割分担、メンバーの習熟度に応じた推進方法などを解説しています。

株式会社情熱の矢間啓介氏による「コロナ禍における採用と教育も『バリュー』を軸にすべき理由」がテーマのコラムです。2020年入社の新入社員を対象に独自に実施したアンケートの結果をもとに、2020年度新入社員の春時点での傾向と、今後の教育や、次年度の採用に有効な対策について解説しています。

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワーク／オンラインでの組織づくりについて、人事担当者向けにニット社のナレッジを披露するコラムです。人事的オンライン組織の創り方を事例を交えながら解説しています。

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワークにおける理想のマネジメントについて解説するコラムです。対面とは違うマネジメントやコミュニケーションに悩む管理職向けに、仕事とマネジメントの捉え方や経営者、管理職がやるべきことを紹介しています。

株式会社情熱の矢間啓介氏による「バリューリーダーシップという新しいリーダーの在り方」がテーマのコラムです。論者の数だけ存在するリーダーシップのスタイルや要素、選ぶべきはバリューを軸とした『バリューリーダーシップ』について、バリューリーダーシップを選ぶメリットなどを解説します。

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。経理担当者による巨額の着服事件が相次ぐ中、経理担当者に実施した「小口現金の管理業務の実態」についてのアンケート調査から見えた「不正のリスクが潜む小口現金の管理業務の実態」や「小口現金の帳簿と現金が合わなかった時の対処法」を紹介しています。

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『ミラキャリ通信』のVol.3の概要を掲載したコラムです。「副業はどのような軸で選べばよいのか」「実際に副業をしている人は1日をどのようなスケジュールで過ごしているのか」といった疑問に答えた特集で、リ…